توضیح عکس توضیح عکس
توضیح عکس تبلیغات

وبلاگ یک مهندس...

وبلاگ یک مهندس...

دانلود هندبوک ضربه و ارتعاشات هریس ویرایش ششم

Harris’ Shock and Vibration Handbook Free Download

هندبوک ضربه و ارتعاشات هریس ویرایش ششم ویرایش شده توسط الن پیرسون و توماس پاز اساتیددانشگاهی و محققین مراکز صنعتی در لوس انجلس کالیفرنیا یکی از کاملترین و جامعترین منابع و رفرنس های درسی و کاربردی با موضوع ارتعاشات می باشد که در 41 فصل (هر فصل با موضوعی تخصصی در زمینه ضربه و ارتعاشات نوشته یکی از اساتید و محققین بنام در این زمینه می باشد) و 1200 صفحه در این پست برای دانلود اماده شده است.

فهرست مطالب هندبوک ضربه و ارتعاشات هریس ویرایش ششم به شرح زیر می باشد :

فصل 1 : مقدمه ای بر هندبوک ضربه و ارتعاشات

فصل 2 : اصول و مبانی تئوری ارتعاشات

فصل 3 : ارتعاشات در اجسام صلب مرتجع

فصل 4 : ارتعاشات غیر خطی

فصل 5 : ارتعاشات خودالقایی

فصل 6 : ارتعاشات دینامیکی و اجرام دمپ کننده مشخص

فصل 7 : ارتعاشات در سیستم های با اجرام توزیع شده و دارای الاستیسیته

فصل 8 : پاسخ های زودگذر برای توابع پله ای و پالسی

فصل 9 : مقاومت و تحرک مکانیکی

فصل 10 : مبدل های ضربه و ارتعاشات

فصل 11 : کالیبره کردن مبدل های ضربه و ارتعاشات

فصل 12 : اندازه گیری کشش

فصل 13 : استفاده از اطلاعات ضربه و ارتعاشات

فصل 14 : انالیز ارتعاشات و کاربردهای ان

فصل 15 : تکنیک های اندازه گیری ارتعاشات

فصل 16 : پایش وضعیت در تجهیزات دوار و ماشین های مکانیکی

فصل 17 : استانداردهای ضربه و ارتعاشات

فصل 18 : تست شرایط و مشخصات

فصل 19 : انالیز و پایش اطلاعات ارتعاشات

فصل 20 : انالیز و پایش اطلاعات ضربه

فصل 21 : انالیز مدل ازمایشی

فصل 22 : مدل ماتریس برای انالیز ارتعاشات

فصل 23 : انالیز ارتعاشات به روش المان محدود

فصل 24 : انالیز روش انرژی اماری

فصل 25 : ماشین های تست ارتعاشات

فصل 26 : سیستم های کنترل دیجیتال برای ماشین های تست ارتعاشات

فصل 27 : تجهیزات تست ضربه

فصل 28 : تست Pyroshock

فصل 29 : ارتعاشات ساختاری واداشته توسط فونداسیون(متاثر از زمین)

فصل 30 : ارتعاشات حاصل از جریان سیال

فصل 31 : ارتعاشات حاصل از جریان باد

فصل 32 : ارتعاشات حاصل از امواج صوتی

فصل 33 : مشخصات مهندسی فلزات

فصل 34 : مشخصات مهندسی کامپوزیت ها

فصل 35 : متریال و میرایی فنری

فصل 36 : رفتار میرایی عملی

فصل 37 : ارتعاشات پیچشی در ماشین های رفت و برگشتی و تجهیزات دوار

فصل 38 : تئوری جداسازی ضربه و ارتعاشات

فصل 39 : سیستم های جداسازی ضربه و ارتعاشات

فصل 40 : طراحی تجهیزات

فصل 41 : واکنش های انسانی به ضربه و ارتعاشات

برای دانلود هندبوک ضربه و ارتعاشات هریس ویرایش ششم به لینک زیر مراجعه فرمایید :

دانلود کنید.

پسورد : www.spowpowerplant.blogfa.com


برچسب‌ها: دانلود هندبوک ضربه و ارتعاشات هریس ویرایش ششم, ارتعاشات بالانس ویبره نویز ضربه پاسخ فرکانسی, دانلود هندبوک, دانلود کتاب های مهندسی مکانیک, Harris Shock and Vibration Handbook Free Download
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و دوم دی 1393ساعت 13:54  توسط spow  | 

دانلود مقالات و جزوات اموزشی شبکه های کامپیوتری

در این پست مجموعه اموزشی شبکه های کامپیوتری شامل 25 مقاله و جزوه را برای دانلود شما اماده ساخته ایم که فهرست مقالات و جزوات را درادامه مطلب مشاهده می فرمایید.

- جزوه 83 صفحه ای اموزش شبکه های کامپیوتری

- مباحثی پیرامون TCP/IP

-  TCP/IP و OSI چیست

- اموزش کار با کنترل WinSock

- ارتباط سريال كامپيوتر و ميكروكنترلر با استفاده از VC++ و VB

- اشنایی با اینترنت

- اشنایی با شبکه ها

- الگوریتم های مسیریابی

- الگوریتم های مسیریابی در شبکه و شبکه های GSM

- ارائه یک الگوی امنیتی برای شبکه های کامپیوتری

- آموزش راه اندازی و تنظیم یک شبکه LAN کوچک

- کاربرد Proxy در شبکه

- راه هايی آسانتر براي عيب يابی شبكه ها

- راهنمای تصویری تجهیزات شبکه

- جزوه 40 صفحه ای سیستم شبکه های کامپیوتری

- شبکه Ring&Star

- جزوه شبکه های کامپیوتری استاد وزیری در 85 صفحه

- اشنایی با شبکه های VPN

- مفاهیم اولیه شبکه

- اشنایی با مفاهیم اولیه شبکه

- نفوذ به شبکه های کامپیوتری و امنیت شبکه

- نفوذ در سرورهای وب

- جزوه 74 صفحه ای هک و امنیت شبکه

برای دانلود مقالات و جزوات اموزشی شبکه های کامپیوتری به لینک زیر مراجعه فرمایید :

دانلود کنید.

پسورد : www.spowpowerplant.blogfa.com


برچسب‌ها: دانلود مقالات و جزوات اموزشی شبکه های کامپیوتری, دانلود مقالات مهندسی کامپیوتر, هک و امنیت شبکه, دانلود جزوه, دانلود جزوات مهندسی کامپیوتر
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و دوم دی 1393ساعت 12:59  توسط spow  | 

دانلود فیلم معرفی اجزای بلبرینگ ها

در این فیلم تبلیغاتی کوتاه به معرفی اجزا و ساختار بلبرینگ ها و رولربرنگ ها پرداخته شده است.

بزودی فیلم نحوه تولید بلبرینگ ها به ارشیو وبلاگ اضافه خواهد شد.

برای دانلود فیلم معرفی اجزای بلبرینگ ها و رولربیرینگ ها به لینک زیر مراجعه فرمایید:

دانلود کنید.

پسورد : www.mechanicspa.mihanblog.com


برچسب‌ها: دانلود فیلم معرفی اجزای بلبرینگ ها, بلبرینگ رولربرینگ یاتاقان ناچ ساچمه, روانکاری روغنکاری بیرینگ اجزا ماشین روغن, دانلود فیلم های مهندسی, یاتاقان
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و دوم دی 1393ساعت 12:37  توسط spow  | 

دانلود جزوه استاندارد جوشکاری

جزوه استاندارد جوشکاری به همراه مثال های کاربردی از ASME ، AWS و API

فهرست مطالب جزوه اموزشی استانداردهای جوشکاری به شرح زیر می باشد:

- مقدمه

- اشنایی با استانداردهای مهندسی

- معرفی استانداردهای ASME ، AWS و API

- گزيده ای از مطالب كاربردی استاندارد ASME SEC VIII

- اتصال ضخامت های غیر یکسان UNEQUAL THICKNESSES

- محدوده Qualify ضخامت غیریکسان در PQR

- شکل گیری استاندارد B31.3 از اغاز تا کنون

- فیلم های رادیوگرافی ACCEPTANCE CRITERIA

- WPS و WQT

- استفاده از WPS دیگران

- پیش گرم کردن در جوشکاری Preheat

- PWHT) POST WELD HEAT TREATMENT)

- تست ضربه CHARPY V-NOTCH

- UNIFORM NUMBERING SYSTEM - UNS

- دسته بندی متریال

- CONSUMABLE INSERT

- High - Low مجاز

- REINFORCEMENT مجاز جوش

- معيار (UNDERCUT  (U/C در استانداردها

- Leak Test یا تست نشتی

- JOINT EFFICIENCIES

- شرط ضخامت برای رادیوگرافی کامل

- نازل روی خط جوش

- رادیوگرافی

- استاندارد API 1104 (1999

- استاندارد API 5L (2000

برای دانلود جزوه اموزشی استانداردهای جوشکاری در 96 صفحه به لینک زیر مراجعه فرمایید :

دانلود کنید.

پسورد : www.mechanicspa.mihanblog.com


برچسب‌ها: دانلود جزوه استاندارد جوشکاری, دانلود استاندارد, دانلود استاندارد ASME AWS API, تست غیرمخرب, رادیوگرافی تست ضربه تست مخرب جوشکاری استاندارد
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و دوم دی 1393ساعت 12:22  توسط spow  | 

استاندارد ISO 14001

مقدمه : از هر نوع كه باشند علاقمند به دستيابي و اثبات عملكرد صحيح زيست محيطي خود مي باشند . آنها اين ادعا را ازطريق كنترل تاثير فعاليتها ، محصولات يا خدمات خويش بر محيط زيست با توجه به خط مشي و اهداف كلان زيست محيطي خود اثبات مي نمايند . اين كار در قالب قوانيني كه به طور روزافزون سخت گيرانه تر مي شوند با بهره گيري از خط مشي هاي اقتصادي و ساير اقدامات در جهت افزايش حفاظت محيط زيست و گسترش توجه همه جانبه از سوي طرفهاي ذينفع نسبت به موضوعات زيست محيطي و از جمله توسعه پايدار ، انجام مي گيرد . استانداردهاي مديريت زيست محيطي به اين منظور تهيه شده اند كه عناصر يك سيستم مديريت زيست محيطي موثر را براي سازمانها فراهم نمايند تا بتوانند با ساير الزامات مديريت ادغام شوند و سازمانها را در دستيابي به اهداف زيست محيطي و اقتصادي ياري نمايند .

اين استاندارد الزامات يك چنين سيستم مديريت زيست محيطي را مشخص مي نمايد و طوري نوشته شده است كه در تمام سازمانها از هر نوع و اندازه اي كاربرد داشته باشد و شرايط گوناگون جغرافيايي ، فرهنگي و اجتماعي را نيز    در برگيرد . موفقيت اين سيستم به تعهد تمامي كاركنان در كليه سطوح و امور سازماني به خصوص مديريت رده بالا بستگي دارد . چنين سيستمي سازمان را به ايجاد و ارزيابي كارآيي روشهاي اجرايي براي تعيين خط مشي و اهداف كلان زيست محيطي ،‌دستيابي به انطباق با آنها و اثبات اين انطباق به ديگران قادر مي سازد .

هدف كلي اين استاندارد ، پشتيباني از حفاظت محيط زيست و پيشگيري از آلودگي است به طوري كه با نيازهاي اجتماعي ، اقتصادي در تعامل باشد . اين استاندارد فقط الزاماتي را بيان مي دارد تا براي مقاصد گواهي كردن ، ثبت كردن و يا مقاصد خود اظهاري به طور عيني براي انجام مميزي مورد استفاده قرار گيرد .

سازمانهايي كه نياز به راهنمايي كلي تر درباره طيف وسيعي از موضوعات سيستم مديريت زيست محيطي دارند بايستي به استاندارد ايران ايزو 14004 ( سيستمهاي مديريت زيست محيطي ـ راهنمايي هاي كلي درباره اصول ، سيستمها و فنون پشتيباني ) مراجعه نمايند . پذيرش و اجراي طيفي از فنون مديريت زيست محيطي به صورتي نظام يافته مي تواند در جهت حصول نتايج بهينه براي تمام طرفهاي ذينفع موثر باشد . با اين همه ،‌ پذيرش اين استاندارد به خودي خود نتايج بهينه زيست محيطي را ضمانت نخواهد كرد . به منظور دستيابي به اهداف كلان زيست محيطي ، سيستم مديريت زيست محيطي بايستي در موارد مقتضي و هرگاه از لحاظ اقتصادي توجيه پذير باشد ، سازمانها را به بررسي اجراي بهترين فن آوري موجود تشويق نمايد . به علاوه مقرون به صرفه بودن چنين فن آوري بايستي به طور كامل مد نظر قرار گيرد .

اين استاندارد و استانداردهاي سيستمهاي مديريت كيفيت سري ايران ـ ايزو 9000 داراي اصول سيستم مديريت مشتركي هستند . سازمانها مي توانند از يك سيستم مديريت موجود سازگار با استانداردهاي سري ايران ـ ايزو 9000 به عنوان پايه اي براي سيستم مديريت زيست محيطي خود استفاده نمايند . بايد توجه داشت كه كاربرد عناصر مختلف سيستم مديريت ممكن است به جهت مقاصد متفاوت و طرفهاي ذينفع مختلف،‌ باهم تفاوت داشته باشند . در حالي كه سيستم مديريت كيفيت به نيازهاي مشتري توجه دارد ،‌ سيستمهاي مديريت زيست محيطي نيازهاي طيف وسيعي از طرفهاي ذينفع و نيازهاي در حال تحول جامعه براي حفاظت محيط زيست را مد نظر قرار مي دهد .
سيستمهاي مديريت زيست محيطي :
1 – دامنه كاربرد ( SCOPE ) :
اين استاندارد الزاماتي را براي يك سيستم مديريت زيست محيطي مشخص مي نمايد تا يك سازمان بتواند خط مشي و اهدافي را با در نظر گرفتن الزامات قانوني و اطلاعات راجع به پيامدهاي بارز زيست محيطي تدوين نمايد . كاربرد آن در خصوص آن دسته از جنبه هاي زيست محيطي است كه سازمان مي تواند تحت كنترل داشته باشد و بتوان انتظار داشت كه بر آنها تاثيرگذار باشد اين استاندارد خود بيانگر معيارهاي عملكرد زيست محيطي خاصي نيست .
اين استاندارد در مورد هر سازماني كه مايل به اعمال موارد زير باشد كاربرد دارد :
الف ) اجرا ، نگهداري و بهبود يك سيستم مديريت زيست محيطي .
ب ) حصول اطمينان از انطباق با خط مشي زيست محيطي كه خود تعيين كرده است .
ج ) اثبات اين انطباق به ديگران .
د ) درخواست گواهي / ثبت سيستم مديريت زيست محيطي خود توسط يك سازمان بروني
ه ) تعيين انطباق با اين استاندارد و اظهار آن توسط خود سازمان
تمام الزامات مندرج در اين استاندارد به منظور لحاظ شدن در هر سيستم مديريت زيست محيطي در نظر گرفته شده اند .گستره كاربرد آن به عواملي مانند خط مشي زيست محيطي سازمان ، ماهيت فعاليتهاي آن و شرايطي كه در آن فعاليت مي نمايد بستگي دارد .

2 – استاندارد مرجع ( NORMATIVE REFRENCES ) :
در حال حاضر اين استاندارد داراي استاندارد مرجعي نيست .

3 – تعاريف ( DEFINITIONS ) :
در اين استاندارد اصطلاحات با تعاريف زير به كار برده مي شوند :

3-1- بهبود مستمر ( Continual Improvement ) :
فرآيند ارتقاي سيستم مديريت زيست محيطي براي دستيابي به بهبودهايي در عملكرد زيست محيطي كلي در راستاي خط مشي زيست محيطي سازمان .

3-2- محيط زيست ( Environment ) :
محيطي شامل هوا ، آب ،‌ خاك ، منابع طبيعي ، گياهان ، جانوران ، انسان و روابط متقابل بين آنها كه سازمان در آن فعاليت مي نمايد .
يادآوري : محيط در اين تعريف از درون يك سازمان تا سيستم جهاني را در بر مي گيرد .
3-3- جنبه زيست محيطي ( Environmental Aspect ) :
بخشي از فعاليتها ، محصولات يا خدمات يك سازمان كه بتواند با محيط زيست تاثير متقابل داشته باشد .
يادآوري : جنبه زيست محيطي بارز ،‌ آن جنبه زيست محيطي است كه پيامد زيست محيطي بارزي داشته يا بتواند داشته باشد .

3-4- پيامد زيست محيطي ( Environmental Impact ) :
هر تغييري در محيط زيست ، اعم از نامطلوب يا مفيد كه تمام يا بخشي از آن ناشي از فعاليتها ، محصولات يا خدمات يك سازمان باشد .

3-5- سيستم مديريت زيست محيطي ( Environmental Management System ) :
بخشي از كل سيستم مديريت كه شامل ساختار سازماني ، فعاليتهاي طرح ريزي ، مسئوليتها ،‌ اعمال ، روشها ، فرآيندها و منابع براي تهيه ،‌ اجرا ، حصول ، بازنگري و حفظ خط مشي زيست محيطي است .

3-6- مميزي سيستم مديريت زيست محيطي ( Environmental Management System Audit ) :
فرآيند تصديق نظام يافته ( سيستماتيك ) و مدون براي يافتن و ارزيابي شواهد به طور عيني به منظور تعيين اينكه آيا سيستم مديريت زيست محيطي سازمان با معيارهاي تعيين شده توسط سازمان براي مميزي سيستم مديريت زيست محيطي انطباق دارد يا نه و اعلام نتايج اين فرآيند به مديريت .

3-7- هدف كلان زيست محيطي ( Environmental Objective ) :
هدف زيست محيطي فراگير ، برگرفته از خط مشي زيست محيطي ، كه يك سازمان خود را مقيد به حصول آن       مي داند و حتي المقدور به صورت كمي بيان مي گردد .

3-8- عملكرد زيست محيطي ( Environmental Performance ) :
نتايج قابل اندازه گيري سيستم مديريت زيست محيطي ، مربوط به كنترل جنبه هاي زيست محيطي توسط يك سازمان ، بر مبناي خط مشي ، اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي آن .

3-9- خط مشي زيست محيطي ( Environmental Policy ) :
بيانيه اعلام شده توسط سازمان راجع به مقاصد و اصول آن در رابطه با عملكرد زيست محيطي كلي سازمان كه چارچوبي براي اقدام و براي تعيين اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي آن به دست مي دهد .

3-10- هدف خرد زيست محيطي ( Environmental Target ) :
الزام عملكردي تفصيلي حتي المقدور به صورت كمي بيان شده و قابل اعمال در سازمان يا بخشهايي از آن كه از اهداف كلان زيست محيطي برگرفته مي شود و لازم است به منظور دستيابي به آن اهداف كلان ،‌ تعيين و برآورده شود .

3-11- طرف ذينفع ( Interested Party ) :
فرد يا گروهي كه به عملكرد زيست محيطي يك سازمان مربوط مي باشد يا از آن تاثير مي پذيرد .

3-12- سازمان ( Organization ) :
شركت ، بنگاه ، اداره ، مجتمع كاري ، نهاد مسئول يا موسسه ، يا بخش يا تركيبي از آنها ،‌ اعم از ثبت شده يا نشده ،‌ دولتي ، عمومي يا خصوصي كه داراي وظايف و تشكيلات اداري خاص خود باشد .
يادآوري : در سازمانهايي كه بيش از يك واحد كاري دارند هر كدام از واحدهاي كاري را مي توان يك سازمان تلقي كرد .

3-13- پيشگيري از آلودگي ( Prevention of Pollution ) :
استفاده از فرآيندها ، روشهاي كاري ، مواد يا محصولاتي كه موجب اجتناب ، كاهش يا كنترل آلودگي شود و       مي تواند شامل بازگرداني ، تصفيه ،‌ تغيير فرآيند ، مكانيزمهاي كنترل ،‌ استفاده كارا از منابع و جايگزيني مواد باشد .
يادآوري : منافع بالقوه پيشگيري از آلودگي شامل كاهش پيامدهاي نامطلوب زيست محيطي ،‌ بهبود كارآيي و كاهش هزينه ها مي شود .

4 – الزامات سيستم مديريت زيست محيطی ( Environmental Management System Requirements )
4-1- الزامات كلي ( General Requirements ) :
    سازمان بايد يك سيستم مديريت زيست محيطي ايجاد نموده و برقرار نگهدارد كه الزامات آن در كل بند 4 تشريح  مي شود . منظور از اجراي سيستم مديريت زيست محيطي به صورتي كه در مشخصات تشريح شده ، اين است كه موجب بهبود عملكرد زيست محيطي گردد . مشخصات مبتني بر اين نظر است كه سازمان به صورت ادواري سيستم مديريت زيست محيطي خود را بازنگري و ارزيابي مي نمايد تا فرصتهاي بهبود و چگونگي بكارگيري آنها را شناسايي كند . منظور اين است كه بهبود در سيستم مديريت زيست محيطي سازمان موجب بهبود بيشتر عملكرد زيست محيطي گردد . سيستم مديريت زيست محيطي ، فرآيند ساختار يافته اي را براي دستيابي به بهبود مستمر ، فراهم مي نمايد كه ميزان و گستره آن با توجه به جنبه هاي اقتصادي و ساير شرايط ، توسط سازمان تعيين مي گردد .
 اگرچه با اختيار كردن يك روال نظام يافته ، بهبودهايي را در عملكرد زيست محيطي مي توان انتظار داشت ،‌بايستي توجه نمود كه سيستم مديريت زيست محيطي ابزاري است كه سازمان را قادر مي سازد تا به سطحي از عملكرد زيست محيطي كه خود مقرر ميدارد، دست يابد و آن را به طور نظام يافته كنترل نمايد . ايجاد و به كارگيري يك سيستم مديريت زيست محيطي به خودي خود و الزاما موجب كاهش فوري پيامدهاي نامطلوب زيست محيطي نمي گردد . هر سازمان آزادي عمل و انعطاف لازم جهت تعيين حد و مرز خود را دارد و مي تواند اين استاندارد را در كل سازمان يا در واحدهاي عملياتي و يا در فعاليتهاي مشخصي از سازمان اجرا نمايد . چنانچه اين استاندارد براي يك واحد عملياتي يا فعاليت مشخصي اجرا شود ، خط مشي ها و روشهاي اجرايي تهيه شده توسط ساير قسمتهاي سازمان را مي توان براي برآورده كردن الزامات اين استاندارد به كار برد ، مشروط بر اينكه آنها در مورد آن واحد عملياتي يا فعاليت مشخص قابل اعمال باشند .
حدود جزييات و پيچيدگي سيستم مديريت زيست محيطي ، حجم مستندات و منابع تخصيص داده شده براي آن ، به گستردگي سازمان و ماهيت فعاليتهاي آن بستگي دارد . اين امر به ويژه در مورد شركتهاي كوچك و متوسط صادق است . ادغام موضوعات زيست محيطي با كل سيستم مديريت مي تواند به اجراي موثر سيستم مديريت زيست محيطي و نيز به كارآيي و به روشن شدن وظايف كمك نمايد .
اين استاندارد شامل الزامات سيستم مديريت ، بر اساس فرآيند چرخه پويايي ( طرح ، اجرا ، بررسي و بازنگري )   مي باشد . سيستم بايستي سازمان را قادر سازد كه :
الف ) خط مشي زيست محيطي مناسب خودش را ايجاد نمايد .
ب ) جنبه هاي زيست محيطي ناشي از فعاليتها ، محصولات و خدمات گذشته ، موجود يا برنامه ريزي شده سازمان را به منظور تعيين پيامدهاي بارز زيست محيطي شناسايي نمايد .
ج ) الزامات قانوني و مقررات مربوط را شناسايي نمايد .
د ) اولويتها را شناسايي و اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي مناسب را تعيين كند .
ه ) ساختار و برنامه يا برنامه هايي براي اجراي خط مشي و دستيابي به اهداف كلان و اهداف خرد ايجاد كند .
و ) طرح ريزي ، كنترل ، پايش ، اقدام اصلاحي ،‌ مميزي و بازنگري فعاليتها را تسهيل نمايد تا اطمينان حاصل شود كه هم خط مشي مورد تبعيت قرار مي گيرد و هم سيستم مديريت زيست محيطي همچنان مناسب برقرار مي ماند .
ز ) توانايي سازگاري با شرايط متغير را داشته باشد .

4-2- خط مشي زيست محيطي ( Environmental Policy ) :
مديريت رده بالا بايد خط مشي زيست محيطي سازمان را تعريف و اطمينان حاصل نمايد كه اين خط مشي :
الف ) متناسب با ماهيت ، وسعت و پيامدهاي زيست محيطي فعاليتها ،‌ محصولات يا خدمات آن باشد .
ب ) شامل تعهد به بهبود مستمر و پيشگيري از آلودگي باشد .
ج ) شامل تعهد به تبعيت از قوانين و مقررات زيست محيطي مربوطه و همچنين الزامات ديگري كه سازمان آنها را تقبل كرده است ، باشد .
د ) چارچوبي براي تعيين و بازنگري اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي ارائه نمايد .
ه ) مدون ، اجرا و برقرار نگهداشته شده و به كليه كاركنان ابلاغ شده باشد .
و ) براي عموم قابل دسترسي باشد .
خط مشي زيست محيطي هدايت كننده اجرا و بهبود سيستم مديريت زيست محيطي سازمان مي باشد به نحوي كه بتواند عملكرد زيست محيطي خود را برقرار نگهدارد و امكان بهبود آن را فراهم سازد . بنابراين خط مشي بايستي تعهد مديريت رده بالا را به تبعيت از قوانين ذيربط و بهبود مستمر منعكس نمايد . خط مشي مبنايي را تشكيل مي دهد كه سازمان بر روي آن ،‌ اهداف كلان و اهداف خرد خويش را بنا مي نهد . خط مشي بايد به قدر كافي روشن باشد تا براي طرفهاي ذيفع درون سازماني و برون سازماني قابل درك باشد و بايستي به صورت ادواري بازنگري و تجديد نظر گردد تا شرايط و اطلاعات متغير را منعكس نمايد . محدوده كاربرد آن نيز بايستي به روشني قابل شناسايي باشد . مديريت رده بالاي سازمان بايستي خط مشي زيست محيطي خود را در قالب خط مشي زيست محيطي تشكيلات بالاتري كه اين سازمان قسمتي از آن محسوب مي شود و با تنفيذ آن تشكيلات در صورتي كه وجود داشته باشد معين و مدون نمايد .
يادآوري : مديريت رده بالا ممكن است يك فرد يا گروهي از افراد باشند كه مسئوليت اجرايي سازمان را به عهده دارند .

4-3- طرح ريزي ( Planning ) :
4-3-1- جنبه هاي زيست محيطي ( Environmental Aspects ) :
    سازمان بايد روش يا روشهاي اجرايي براي شناسايي جنبه هاي زيست محيطي فعاليتها ، محصولات يا خدمات خود كه مي تواند آنها را كنترل كند و بتوان انتظار داشت كه بر آنها تاثير گذار باشد ، به منظور تعيين آن جنبه هايي كه پيامدهاي بارزي بر محيط زيست داشته يا مي توانند داشته باشند ايجاد نموده و برقرار نگهدارد. سازمان بايد اطمينان حاصل نمايد كه جنبه هاي مربوط به اين پيامدهاي بارز در تعيين اهداف كلان زيست محيطي منظور شده است . سازمان بايد اين اطلاعات را به روز نگهداري نمايد .
    منظور از جنبه هاي زيست محيطي اين است كه فرآيندي براي سازمان جهت شناسايي جنبه هاي بارز زيست محيطي كه بايستي در سيستم مديريت زيست محيطي سازمان در اولويت قرار گيرند فراهم نمايد . در اين فرآيند بايستي هزينه و زمان لازم براي انجام تحليل و نيز قابليت دسترسي داده هاي قابل اطمينان در نظر گرفته شود . اطلاعاتي را كه قبلاجهت مقاصد قانوني و يا ساير مقاصد تهيه شده است مي توان در اين فرآيند مورد استفاده قرار داد . سازمانها همچنين ممكن است ميزان كنترلي را كه عملا مي توانند بر روي جنبه هاي زيست محيطي داشته باشند در نظر بگيرند. سازمانها بايستي با توجه به دروندادها و بروندادهاي مربوط به فعاليتها ، محصولات يا خدمات جاري و گذشته ذيربط خود ، جنبه هاي زيست محيطي را تعيين نمايند . سازماني كه فاقد سيستم مديريت زيست محيطي باشد ، بايستي نخست وضعيت فعلي خود را در ارتباط با محيط زيست از طرق بازنگري مشخص نمايد . هدف بايستي در نظر گرفتن تمامي جنبه هاي زيست محيطي سازمان به عنوان مبنايي براي ايجاد سيستم مديريت زيست محيطي باشد . سازمانهايي كه داراي سيستم مديريت زيست محيطي در حال اجرا مي باشند ، ملزم به انجام چنين بازنگري نيستند . اين بازنگري بايستي چهار بخش اصلي زير را در بر گيرد :
الف ) الزامات قانوني و مقرراتي
ب ) شناسايي جنبه هاي زيست محيطي بارز
ج )‌ بررسي تمام رويه ها و روشهاي اجرايي موجود مديريت زيست محيطي
د ) ارزيابي نتايج بررسي رويدادهاي قبلي
در هر صورت بايستي به عمليات عادي و غير عادي درون سازمان و وضعيتهاي اضطراري احتمالي توجه گردد .
شيوه مناسب بازنگري مي تواند شامل سياهه بررسي ( checklist ) ،‌ مصاحبه ، اندازه گيري و بازرسي مستقيم ، نتايج مميزي هاي قبلي يا ساير بازنگري هاي بسته به ماهيت فعاليتها باشد . فرآيندهاي شناسايي جنبه هاي بارز زيست محيطي مربوط به فعاليتها در واحد عملياتي ، بايستي هر كجا كه مناسب باشد ، موارد زير را در نظر گيرد :
الف ) نشر در هوا ( Emission to air )
ب ) رها شدن در آب ( Releases to water )
ج ) مديريت پسماند ( Waste management )
د ) آلودگي زمين ( Land contamination )
ه ) استفاده از مواد خام و منابع طبيعي
و ) ساير موارد زيست محيطي محلي و موارد مربوط به جامعه
    در اين فرآيند بايستي شرايط عملياتي عادي ،‌ شرايط متوقف كردن و شروع كار و نيز پيامدهاي بارز بالقوه واقع بينانه مربوط به وضعيتهايي كه در حد معقول قابل پيش بيني يا اضطراري باشند در نظر گرفته شود . منظور از اين فرآيند شناسايي جنبه هاي زيست محيطي بارز مربوط به فعاليتها ، محصولات يا خدمات است و ارزيابي تفصيلي چرخه حيات مد نظر نمي باشد . سازمانها ملزم به ارزيابي هر محصول ، قطعه يا مواد خام ورودي نيستند . آنها مي توانند گروههايي از فعاليتها ، محصولات يا خدمات را جهت شناسايي جنبه هايي كه به احتمال زياد داراي پيامد بارزي مي باشند انتخاب نمايند . ميزان كنترل و تاثير بر روي جنبه هاي زيست محيطي محصولات بسته به وضعيت سازمان در بازار به طور بارزي تغيير مي كند . پيمانكار يا عرضه كننده به سازمان ممكن است نسبتا كنترل اندكي داشته باشد ، حال آنكه سازمان مسئول طراحي محصول مي تواند جنبه ها را براي مثال تنها با تغيير يك ماده ورودي به طور بارزي دگرگون نمايد . با علم به اينكه سازمانها ممكن است كنترل محدودي بر روي استفاده و وارهايي محصولات خود داشته باشند ،‌ آنها بايستي تا آنجا كه مقدور باشد راهكارهاي مناسب جابجايي و وارهايي را در نظر بگيرند . هدف از اين امر ، تغيير و يا افزايش تعهدات قانوني سازمان نيست .

4-3-2- الزامات قانوني و ساير الزامات ( Legal and Other Requirements ) :
سازمان بايد روش اجرايي براي شناسايي و دستيابي به الزامات قانوني و ساير الزاماتي كه سازمان تقبل كرده است و قابل اعمال به جنبه هاي زيست محيطي فعاليتها ، محصولات يا خدمات آن باشد ، ايجاد كرده و برقرار نگهدارد .
چند نمونه از ساير الزاماتي كه ممكن است سازمان خود را به آنها ملزم نمايد عبارتند از :
الف ) آيين كارهاي صنعتي
ب ) توافق نامه هاي منعقده با سازمانهاي دولتي و عمومي
ج ) راهنماهايي كه جنبه مقرراتي ندارند

4-3-3- اهداف كلان و اهداف خرد ( Objectives and Targets ) :
سازمان بايد اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي مدوني ، در هر بخش و سطحي در درون سازمان كه مرتبط باشد ايجاد كرده و برقرار نگهدارد . سازمان هنگام تعيين و بازنگري اهداف كلان خود بايد الزامات قانوني و ساير الزامات ، جنبه هاي زيست محيطي بارز خود ،‌گزينه هاي فن آوري و الزامات مالي و عملياتي و بازرگاني خود و نظرات طرفهاي ذينفع را در نظر گيرد . اهداف كلان و اهداف خرد بايد با خط مشي زيست محيطي و از جمله تعهد به پيشگيري از آلودگي سازگار باشد .
اهداف كلان بايستي مشخص و اهداف خرد بايستي حتي المقدور قابل اندازه گيري باشد و بر حسب اقتضا تدابير پيشگيرانه در نظر گرفته شود . به هنگام در نظر گرفتن گزينه هاي فن آوري ، سازمان مي تواند هرگاه از لحاظ اقتصادي توجيه پذير ، مقرون به صرفه و مناسب تشخيص داده شود ، استفاده از بهترين فن آوري موجود را در نظر گيرد . اشاره به ملزومات مالي سازمان به اين منظور نيست كه سازمانها مجبور به استفاده از روشهاي حسابداري هزينه زيست محيطي باشند .

4-3-4- برنامه ( هاي ) مديريت زيست محيطي ( Environmental Management Programme(s) ) :
سازمان بايد برنامه يا برنامه هايي براي دستيابي به اهداف كلان و اهداف خرد ايجاد كرده و برقرار نگهدارد كه بايد شامل موارد زير باشد :
الف ) تعيين مسئوليتها براي دستيابي به اهداف كلان و اهداف خرد در هر بخش و سطحي از سازمان كه مربوط باشد .
ب )‌ نحوه و زمانبندي دستيابي به آنها
اگر پروژه اي به پيشرفتهاي جديد و به فعاليتها ، محصولات يا خدمات جديد يا تغيير يافته اي مربوط باشد ،‌ برنامه يا برنامه ها بايد هرجا كه لازم است اصلاح شوند تا نسبت به اعمال مديريت زيست محيطي در حوزه اينگونه پروژه ها اطمينان حاصل شود .
ايجاد و به كارگيري يك يا چند برنامه ،‌ عنصري كليدي براي اجراي موفقيت آميز سيستم مديريت زيست محيطي است . در برنامه بايستي چگونگي دستيابي به اهداف كلان و اهداف خرد سازمان و از جمله زمانبندي و كاركنان مسئول اجراي خط مشي زيست محيطي سازمان تشريح شود . اين برنامه مي تواند به بخشهايي تقسيم گردد كه هر كدام به عناصر خاصي از عمليات سازمان بپردازد . برنامه ، بايستي شامل يك بازنگري زيست محيطي براي فعاليتهاي جديد باشد . برنامه مي تواند هر كجا كه مناسب و عملي باشد شامل درنظر گرفتن مراحل طرح ريزي ، طراحي ، توليد ، بازاريابي و وارهايي باشد . اين امر مي تواند براي فعاليتها ، محصولات و خدمات جاري و جديد هردو انجام پذيرد . در مورد محصولات اين امر مي تواند طراحي ، مواد ، فرآيندهاي توليد ، استفاده و وارهايي نهايي را دربرگيرد. در خصوص نصب و اصلاحات بارز فرايندها مي توان طرح ريزي ، طراحي ، احداث ، راه اندازي ، بهره برداري و در موقع مقتضي كه سازمان خود تعيين مي نمايد متوقف كردن را عنوان نمود .

4-4- اجرا و عمليات ( Implementation and Operation ) :
4-4-1- ساختار و مسئوليت ( Structure and Responsibility ) :
وظايف ، مسئوليتها و اختيارات بايد تعيين ، مدون و ابلاغ شوند تا مديريت زيست محيطي موثر تسهيل شود . مديريت بايد منابع ضروري را براي اجرا و كنترل سيستم مديريت زيست محيطي فراهم نمايد . اين منابع شامل منابع انساني و مهارتهاي تخصصي ، فن آوري و منابع مالي مي گردد . مديريت رده بالاي سازمان بايد نماينده يا نمايندگان مديريت مشخصي را منصوب نمايد كه صرف نظر از ساير مسئوليتها ، بايد داراي وظايف ، مسئوليتها و اختيارات معين براي موارد زير باشند :
الف ) حصول اطمينان از اينكه الزامات مديريت زيست محيطي بر طبق اين استاندارد تعيين ، اجرا و حفظ مي شوند .
ب )‌ گزارش دهي در مورد عملكرد سيستم مديريت زيست محيطي به مديريت رده بالا به منظور بازنگري و به عنوان پايه اي براي بهبود سيستم مديريت زيست محيطي اجراي موفقيت آميز سيستم مديريت زيست محيطي تعهد تمامي كاركنان سازمان را مي طلبد . بنابراين مسئوليتهاي زيست محيطي نبايستي محدود به امور زيست محيطي انگاشته شود بلكه مي تواند امور ديگر يك سازمان مانند مديريت عمليات يا ساير وظايف كاركنان به جز موارد زيست محيطي را نيز در بر گيرد . اين تعهد بايد از بالاترين سطوح مديريت شروع شود . لذا مديريت رده بالا بايستي خط مشي زيست محيطي سازمان را ايجاد كند و اطمينان حاصل نمايد كه سيستم مديريت زيست محيطي اجرا مي شود. به عنوان قسمتي از اين تعهد ، مديريت رده بالا بايستي فرد يا افراد خاصي را به عنوان نماينده مديريت با مسئوليت و اختيار تعريف شده براي اجراي سيستم مديريت زيست محيطي تعيين نمايد . سازمانهاي بزرگ و پيچيده مي توانند بيش از يك نماينده مديريت داشته باشند .
در شركتهاي كوچك يا متوسط اين مسئوليتها مي تواند توسط يك نفر انجام شود . مديريت رده بالا همچنين بايستي اطمينان حاصل نمايد كه منابع مناسب همواره فراهم مي گردد تا مطمئن شود سيستم مديريت زيست محيطي اجرا   مي شود و برقرار مي ماند . همچنين حائز اهميت است كه مسئوليتهاي كليدي سيستم مديريت زيست محيطي به درستي تعريف شود و به كاركنان مربوطه منتقل گردد .

4-4-2- آموزش ، آگاهي و صلاحيت ( Training , Awareness and Competence ) :
سازمان بايد نيازهاي آموزشي را مشخص كند و بايد مقرر نمايد تمام كاركناني كه كار آنها ممكن است پيامد بارزي بر محيط زيست داشته باشد ، آموزشهاي مناسب را ديده باشند . سازمان بايد روشهاي اجرايي ايجاد كرده و برقرار نگهدارد كه كاركنان يا اعضاي خود را در هر بخش و سطح مربوطه از موارد زير آگاه نمايد :
الف ) اهميت انطباق با خط مشي و روشهاي اجرايي زيست محيطي و با الزامات سيستم مديريت زيست محيطي
ب ) پيامدهاي زيست محيطي بارز ، اعم از بالفعل يا بالقوه ، حاصل از فعاليتهاي كاري آنان و منافع زيست محيطي ناشي از عملكرد بهبود يافته افراد
ج )‌ نقش و مسئوليتهاي خود در حصول انطباق با خط مشي و روشهاي اجرايي زيست محيطي و با الزامات سيستم مديريت زيست محيطي و از جمله با الزامات آمادگي و واكنش در وضعيت اضطراري
د )‌ عواقب بالقوه عدول از روشهاي اجرايي عملياتي مشخص شده
افراد انجام دهنده وظايفي كه مي تواند باعث پيامدهاي زيست محيطي بارز بشود بايد ، از لحاظ تحصيلات ، آموزش و يا تجربه مناسب ، واجد صلاحيت باشند .
سازمان بايستي براي شناسايي نيازهاي آموزشي روشهاي اجرايي ايجاد كند و برقرار نگهدارد . سازمان همچنين بايستي مقرر دارد كه پيمانكاراني كه از جانب آن سازمان كار مي كنند قادر به اثبات اينكه كاركنان آنها آموزش مورد نياز را دريافت كرده اند باشند . مديريت بايستي سطح تجربه ، صلاحيت و آموزشهايي را كه براي حصول اطمينان از قابليت كاركنان لازم است به ويژه در مورد آنهايي كه انجام وظايف تخصصي مديريت زيست محيطي را بر عهده دارند تعيين نمايد .

4-4-3- ارتباطات ( Communication  ) :
 سازمان بايد با توجه به جنبه هاي زيست محيطي و سيستم مديريت زيست محيطي خود روشهاي اجرايي براي موارد زير ايجاد كرده و برقرار نگهدارد :
الف ) ارتباطات بين سطوح و بخش هاي مختلف در درون سازمان
ب ) دريافت ، مدون كردن و پاسخگويي به اطلاعات واصله از طرفهاي ذينفع بيرون از سازمان
سازمان بايد فرآيندهايي براي ارتباطات با بيرون سازمان در خصوص جنبه هاي زيست محيطي بارز در نظر گرفته و تصميمات خود را ثبت كند .
سازمانها بايستي روش اجرايي براي دريافت ، ثبت و پاسخگويي به اطلاعات و درخواستهاي مربوطه از سوي طرفهاي ذينفع به كار گيرند . اين روش اجرايي مي تواند شامل گفتگو با طرفهاي ذينفع و توجه به خواسته هاي ذيربط آنها باشد . در بعضي مواقع پاسخ به خواسته هاي طرفهاي ذينفع مي تواند شامل اطلاعات مربوط به پيامدهاي زيست محيطي مرتبط به عمليات سازمان باشد . اين روشهاي اجرايي بايستي به امر ارتباطات لازم با مسئولين دولتي و عمومي در خصوص برنامه ريزي اضطراري و ساير موارد مربوطه نيز بپردازد .

4-4-4- مستند سازي سيستم مديريت زيست محيطي ( Environmental Management System Documentation ) :
سازمان بايد براي موارد زير اطلاعات را بر روي كاغذ يا به صورت الكترونيكي ايجاد نموده و برقرار نگهدارد :
الف ) تشريح عناصر اصلي سيستم مديريت و روابط متقابل بين آنها
ب ) رجوع دادن به مستندات مرتبط
مستندات بايستي به حد كافي عناصر اصلي سيستم مديريت زيست محيطي و تاثير متقابل آنها را تشريح نمايد و در مورد اينكه از كجا مي توان اطلاعات تفصيلي بيشتر را درباره كار هر يك از بخشهاي خاص سيستم مديريت زيست محيطي به دست آورد راهنمايي نمايد . اين مستندات را مي توان با مستندات سيستم ديگري كه سازمان اجرا مي كند تلفيق نمود . اجباري نيست كه آنها به صورت يك نظامنامه واحد باشند . مستندات مربوطه     مي تواند شامل موارد زير باشد :
الف ) اطلاعات فرآيند
ب ) نمودارهاي سازماني
ج ) استانداردهاي داخلي و روشهاي اجرايي عملياتي
د ) طرحهاي اضطراري مربوط به هر محل

4-4-5- كنترل مدارك ( Document Control ) :
سازمان بايد روشهاي اجرايي براي كنترل تمام مدارك مورد نياز اين استاندارد ايجاد نموده و برقرار نگهدارد تا اطمينان حاصل كند كه :
الف ) محل مدارك معلوم است .
ب ) مدارك به طور ادواري بازنگري و در صورت لزوم تجديد نظر مي شوند و مناسب بودن آنها مورد تاييد افراد مجاز قرار مي گيرد .
ج ) نسخه هاي جاري مدارك مربوطه در تمام محلهايي كه عمليات اساسي براي كاركرد موثر سيستم مديريت زيست محيطي در آنها انجام مي گيرد در دسترس مي باشند .
د ) مدارك منسوخ به موقع از تمام محلهاي صدور و محلهاي استفاده آنها خارج مي شوند يا به طريق ديگري از عدم استفاده ناخواسته آنها اطمينان حاصل مي گردد .
ه ) تمام مدارك منسوخ كه از نظر قانوني و يا حفظ دانش نگهداري مي شوند به نحو مناسبي مشخص مي گردند .
مدارك بايد خوانا ، تاريخ دار ( با ذكر تاريخ تجديد نظر آنها ) و به راحتي قابل شناسايي باشند و به نحو منظمي نگهداري و براي دوره زماني مشخصي حفظ شوند . روشهاي اجرايي و مسئوليتها در ارتباط با تهيه و تغيير انواع مختلف مدارك بايد مشخص و برقرار نگهداري شوند .
منظور از اين بند آن است كه اطمينان حاصل شود كه سازمانها مدارك را به نحوي ايجاد نموده و برقرار نگهدارند كه جهت اجراي سيستم مديريت زيست محيطي كافي باشد . با اين همه تاكيد اصلي سازمانها بايستي بر اجراي موثر سيستم مديريت زيست محيطي و عملكرد زيست محيطي باشد و نه بر يك سيستم پيچيده كنترل مستندات .
4-4-6- كنترل عمليات ( Operational Control ) :
سازمان بايد عمليات و فعاليتهايي را كه در ارتباط با جنبه هاي زيست محيطي بارز در راستاي خط مشي ، اهداف كلان و اهداف خرد خود هستند مشخص نمايد . سازمان بايد اين فعاليتها را كه شامل نگهداري نيز هستند ، به طرق زير برنامه ريزي كند تا اطمينان حاصل نمايد كه تحت شرايط مشخص شده به انجام مي رسند :
الف ) ايجاد و برقراري روشهاي اجرايي مدون براي پوشش دادن وضعيتهايي كه نبود آنها ممكن است منجر به انحراف از خط مشي و اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي گردد .
ب ) مشخص نمودن معيارهاي عملياتي در روشهاي اجرايي
ج ) ايجاد و برقراري روشهاي اجرايي مرتبط با جنبه هاي زيست محيطي بارز و قابل شناسايي محصولات و خدمات مورد استفاده سازمان و ابلاغ روشهاي اجرايي و الزامات مربوط به عرضه كنندگان و پيمانكاران

4-4-7- آمادگي و واكنش در وضعيت اضطراري ( Emergency Preparedness and Response ) :
سازمان بايد روشهاي اجرايي را براي شناسايي احتمال وقوع و مقابله با حوادث و وضعيتهاي اضطراري و براي پيشگيري و كاهش پيامدهاي زيست محيطي كه ممكن است مرتبط به آنها باشند ايجاد نموده و برقرار نگهدارد . سازمان بايد هر زمان كه لازم باشد ، روشهاي اجرايي آمادگي و واكنش در وضعيت اضطراري خود را مورد بازنگري و تجديد نظر قرار دهد ، مخصوصا پس از وقوع حوادث يا وضعيتهاي اضطراري . سازمان همچنين بايد به طور ادواري هروقت كه امكان پذير باشد اين روشهاي اجرايي را به آزمايش بگذارد .

4-5- بررسي و اقدام اصلاحي ( Checking and Corrective Action ) :
4-5-1- پايش و اندازه گيري ( Monitoring and Measurement ) :
سازمان بايد روشهاي اجرايي مدوني براي پايش و اندازه گيري مشخصه هاي كليدي عمليات و فعاليتهاي خود كه امكان دارد پيامد بارزي بر محيط زيست داشته باشد ايجاد نموده و برقرار نگهدارد . اين امر بايد شامل ثبت اطلاعات براي ردگيري عملكرد و كنترلهاي عملياتي مربوطه و مطابقت با اهداف كلان و اهداف خرد زيست محيطي سازمان باشد . تجهيزات پايش بايد كاليبره و نگهداري شوند و سوابق اين فرآيند بايد بر طبق روشهاي اجرايي سازمان حفظ شوند . سازمان بايد روش اجرايي مدوني براي ارزيابي ادواري رعايت قوانين و مقررات مربوطه زيست محيطي ايجاد نموده و برقرار نگهدارد .

4-5-2- عدم انطباق و اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه ( Nonconformance and Corrective and Preventive Action ) :
سازمان بايد روشهاي اجرايي براي تعيين مسئوليتها و اختيارات براي پرداختن به عدم انطباقها و كاوش پيرامون آنها ،‌اقدام به كاهش هرگونه پيامدهاي حاصله و نيز براي شروع و تكميل اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه ايجاد نموده و برقرار نگهدارد هرگونه اقدام اصلاحي يا پيشگيرانه اي كه براي حذف علل بالفعل و بالقوه عدم انطباقها انجام مي گيرد بايد متناسب با ابعاد مساله بوده و هم ارز با پيامد زيست محيطي حاصله باشد . سازمان بايد هرگونه تغييرات ناشي از اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه در روشهاي اجرايي مدون را اعمال و ثبت نمايد .
در ايجاد و برقرار نگهداشتن روشهاي اجرايي براي بررسي و اصلاح عدم انطباق سازمان بايستي عناصر اساسي زير را ملحوظ نمايد :
الف ) شناسايي علت عدم انطباق
ب ) مشخص كردن اقدام اصلاحي لازم و اجراي آن
ج ) اجراي كنترلهاي ضروري يا ايجاد تغيير در آنها به منظور اجتناب از تكرار عدم انطباق
د ) ثبت هرگونه تغييرات ناشي از اقدام اصلاحي در روشهاي اجرايي مكتوب
بر حسب مورد اين امر را مي توان به سرعت و با حداقل برنامه ريزي رسمي انجام داد و يا مي توان به صورت يك فعاليت درازمدت و پيچيده تر به انجام رساند . مستند سازي مربوطه بايستي متناسب با سطح اقدام اصلاحي باشد .

4-5-3- سوابق ( Records ) :
سازمان بايد روشهاي اجرايي براي شناسايي ، نگهداري و تعيين تكليف سوابق زيست محيطي ايجاد نموده و برقرار نگهدارد . اين سوابق بايد شامل سوابق آموزشي و نتايج مميزي ها و بازنگري ها باشد . سوابق زيست محيطي بايد خوانا ، قابل شناسايي و قابل رديابي به فعاليتها ، محصولات يا خدمات مربوطه باشند . سوابق زيست محيطي بايد طوري بايگاني و نگهداري شوند كه به سهولت قابل دستيابي باشند و از آسيب ، خرابي يا نابودي محفوظ بمانند . مدت نگهداري آنها بايد تعيين و ثبت شود . سوابق بايد متناسب با سيستم و سازمان نگهداري شوند تا انطباق با الزامات اين استاندارد را اثبات نمايد .
روشهاي اجرايي براي شناسايي ، نگهداري و تعيين تكليف سوابق بايستي بر آن سوابقي متمركز شود كه جهت اجرا و كاركرد سيستم مديريت زيست محيطي و براي ثبت ميزان نيل به اهداف كلان و اهداف خرد برنامه ريزي شده مورد نياز است . سوابق زيست محيطي مي تواند شامل موارد زير باشد :
الف ) اطلاعات در مورد قوانين و ساير الزامات زيست محيطي مربوطه
ب ) سوابق شكايات
ج ) سوابق آموزشي
د ) اطلاعات مربوط به فرآيند
ه ) اطلاعات مربوط به محصول
و ) سوابق بازرسي ، نگهداري و كاليبراسيون
ز ) اطلاعات مربوطه درباره پيمانكار و عرضه كننده
ح ) گزارشهاي رويدادها
ط ) اطلاعات مربوط به آمادگي و واكنش در وضعيت اضطراري
ي ) اطلاعات مربوط به جنبه هاي زيست محيطي بارز
ك ) نتايج مميزي ها
ل ) بازنگري هاي مديريت
در مورد اطلاعات محرمانه كاري بايستي تدابير مناسبي اتخاذ گردد .

4-5-4- مميزي سيستم مديريت زيست محيطي (Environmental Management System Audit):
سازمان بايد برنامه يا برنامه ها و روشهاي اجرايي براي مميزي هاي ادواري سيستم مديريت زيست محيطي كه قرار است به اجرا درآيد ايجاد نموده و برقرار نگهدارد تا :
الف ) تعيين شود كه آيا سيستم مديريت زيست محيطي
1 – با ترتيبات برنامه ريزي شده براي مديريت زيست محيطي و از جمله الزامات اين استاندارد مطابقت دارد يا نه
2 – به درستي اجرا و نگهداري شده است يا نه
ب ) اطلاعات مربوط به نتايج مميزي ها به مديريت ارائه شود .
برنامه مميزي سازمان از جمله هرگونه زمانبندي بايد مبتني بر اهميت زيست محيطي فعاليت مربوطه و نتايج       مميزي هاي قبلي باشد . روشهاي اجرايي مميزي براي اينكه جامع باشد بايد دامنه شمول ، دفعات و اسلوب مميزي و همچنين مسئوليتها و الزامات را براي انجام مميزي و گزارش نتايج در برگيرد .
برنامه و روشهاي اجرايي مميزي بايستي موارد زير را در بر گيرد :
الف ) فعاليتها و محدوه هايي كه در مميزي مي بايد در نظر گرفته شوند .
ب )‌ دفعات مميزي
ج )‌ مسئوليتهاي مربوط به اداره و اجراي مميزي ها
د ) گزارش كردن نتايج مميزي ها
ه ) صلاحيت مميز
و )‌ چگونگي اجراي مميزي ها
مميزي ها مي توانند توسط كاركنان سازمان و يا افراد خارج از آن كه توسط سازمان انتخاب شده اند ، اجرا شود . در هر دو مورد ، افرادي كه مميزي را اجرا مي كنند بايستي در وضعيتي باشند كه آن را بي طرفانه و واقع بينانه انجام دهند .

4-6- بازنگري مديريت ( Management Review ) :
مديريت رده بالاي سازمان بايد در فواصلي كه خود تعيين مي نمايد ، سيستم مديريت زيست محيطي را بازنگري نمايد تا از تداوم مناسب بودن ،‌كافي بودن و موثر بودن آن اطمينان حاصل كند . فرآيند بازنگري مديريت بايد به نحوي باشد كه اطمينان حاصل شود كه اطلاعات لازم جمع آوري مي گردد تا به مديريت امكان دهد كه اين ارزيابي را به عمل آورد . اين بازنگري بايد مدون شود . در پرتو نتايج مميزي سيستم مديريت زيست محيطي ، تغيير شرايط و تعهد به بهبود مستمر ، بازنگري مديريت بايد نياز احتمالي به تغييرات خط مشي ، اهداف كلان و ساير عناصر سيستم مديريت زيست محيطي را مد نظر قرار دهد .
به منظور حفظ بهبود مستمر مناسب بودن و موثر بودن سيستم مديريت زيست محيطي و در نتيجه عملكرد آن ، مديريت سازمان بايستي سيستم مديريت زيست محيطي را در فواصل زماني تعيين شده بازنگري و ارزيابي نمايد . دامنه شمول بازنگري بايستي جامع باشد ، گرچه لازم نيست تمامي عناصر سيستم مديريت زيست محيطي به يكباره مورد بازنگري قرار گيرد و مي توان فرآيند بازنگري را در طول يك دوره زماني انجام داد . بازنگري خط مشي ، اهداف كلان و روشهاي اجرايي را بايستي همان سطحي از مديريت كه آنها را تعيين كرده است انجام دهد .
بازنگري ها بايد شامل موارد زير باشد :
الف ) نتايج مميزي ها
ب ) ميزاني كه اهداف كلان و اهداف خرد تحقق يافته اند
ج ) تداوم مناسب بودن سيستم مديريت زيست محيطي با توجه به تغيير شرايط و اطلاعات
د ) مسايل مورد توجه طرفهاي ذينفع
مشاهدات ، نتيجه گيريها و توصيه ها بايستي براي انجام اقدام لازم مدون گردند .


برچسب‌ها: استاندارد ISO 14001, استاندارد, دانلود مقالات مدیریت, دانلود مقالات مهندسی صنایع, ایمنی بهداشت محیط زیست HSE
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و یکم دی 1393ساعت 12:22  توسط spow  | 

خطرات جوشکاری مقاومتی

خطراتی که احتمالاً در جوشکاری مقاومتی با آن روبرو می شوید  عبارتند از:
- الکتریکی    - میدان های مغناطیسی    - فلز داغ    - صدا
- خطرات مکانیکی    - ذرات معلق        - بخارات
- خطرات الکتریکی: ماشین آلات جوشکاری بایستی بر اساس تدابیر و آیین نامه ای الکتریکی که توسط افراد متخصص تهیه می شود، نصب شوند. دستگاه ها اغلب از منابع سه فاز استفاده می کنند که فوق العاده خطرناک هستند. در مورد بحث  ایمنی   الکتریکی    این    تجهیزات    استاندارد   بریتانیایی (British Standard) خاصی نیز موجود می باشد. همه قطعات و تجهیزاتی که در ولتاژهای بالا کار می کنند و احتمال برخورد افراد با آنها وجود دارد، بایستی دارای محفظه، درب و قفل های ایمنی باشد. دستگاه هایی که خازنهای با ولتاژ بالا دارند باید طوری درون محفظه جا زده شوند که به محض باز شدن درب محفظه خازن ها دشارژ شوند. مدارهای کنترل بیرونی جوش باید در ولتاژهای پایین کار کنند. نباید برای تجهیزات ثابت بیش از 120 ولت AC و برای تجهیزات متحرک 36 ولت AC استفاده شود. همچنین در طول کار معمول و عادی دستگاه نباید خطری از نظر شوک های الکتریکی وجود داشته باشد. زیرا در الکترودهای حامل جریان ومناطقی که احتمال تماس دست با آنها وجود دارد به ندرت ولتاژ به بیش از 20 ولت می رسد.

در یکی از فرآیندهای جوشکاری مقاومتی – جوشکاری مقاومتی فرکانس بالا – ولتاژهایی بالایی در الکترودها اعمال می شود. در این دستگاه ها معمولاً فرکانس جریان الکتریکی آنقدر بالاست، معمولاً kHz 400، که در صورت تماس با ترمینالها، نیز خطر شوک الکتریکی بسیار اندکی وجود دارد. ولی سوختگی های ناشی از آن کوچک، عمیق و پردرد می باشند. بنابراین تدابیر احتیاطی به منظور جلوگیری از برخورد با چنین خطراتی باید اتخاد شود.
- میدان های مغناطیسی: جریان هایی بالایی که در جوشکاری مقاومتی استفاده می شود، باعث ایجاد میدانهای مغناطیسی نسبتاً بالایی می شود که این میدان ها به خصوص در دستگاه های بزرگ DC یا انواع سه فاز (با خروجی فرکانس پایین) شدیدتر می باشد. هنگامیکه جریان پالسی شود، مثلاً در برخی جوشکاری های نقطه ای و نواری، میدان های مغناطیسی متغیر بر روی برخی امپلت های بدن مانند دستگاه الکترونیکی ضربان قلب اثرگذار خواهد بود. بیماران قلبی ممکن است در این میدان های مغناطیسی دچار مشکل ضعف گردند. بنابراین از این نظر باید توجه کافی شود.

- فلز داغ: گاهی اوقات عدم توجه به گرمای ایجاد شده در قطعات جوشکاری شده، خصوصاً در مواردی که تغییر رنگی در فلز مشاهده نمی شود، باعث مشکلاتی نظیر انواع سوختگی می شود.
- خطرات مکانیکی: در جوشکاری مقاومتی گاهی لبه های قطعات بسیار تیز و برنده و یا دارای دندانه های تیز هستند. بنابراین یکی از مشکلات جوشکاری این نوع قطعات خراشیدگی و پارگی قسمت های مختلف بدن ولباس ها است. به منظور جلوگیری از این امر بایستی سعی کرد با روشهای مناسب تیزی های این قطعات را محدود نمود.  همچنین از وسایل ایمنی مانند دستکس های مخصوص و لباس های مناسب استفاده کرد.
همچنین در این فرآیند احتمال گیر کردن دست یا انگشت در بین دو الکترود که در حین اعمال فشار هستند وجود دارد. که می تواند باعث له شدن و خرد شدن استخوان گردد، که مطمئناً همراه با درد شدیدی نیز است. بنابراین باید در حین استفاده از دستگاه مراقب این خطر نیز بود. همچنین باید از فیکسچرها یا گاردهایی برای جلوگیری از ورود دست به منطقه خطر و نیز از سنسورهایی که به این منظور طراحی شده اند استفاده نمود. همچنین در برخی موارد از دکمه های اضطراری قطع نیرو و جریان استفاده می شود.
- ذرات معلق: اگر جوشکاری مقاومتی در شرایط ایده آل انجام شود، ذرات داغ یا فلزات مذاب نباید به بیرون پرتاب شود. اما در شرایط کار معمولاً شاهد پاشش مذاب هستیم. بزرگترین خطر پاشش ذرات مذاب متوجه چشم اپراتور و افرادی است که در نزدیکی دستگاه جوشکاری قرار دارند. در جوشکاری مقاومتی جرقه ای بیشتر موارد پاشش ذرات قرمز رنگ داغی هستند که تا 6 متر به اطراف پرتاب می شوند. توصیه می شوند که از عینک های ویژه و لباس های خاصی برای کار با این دستگاه ها استفاده شود.
- بخارات: اگر سطح قطعاتی که جوشکاری مقاومتی می شوند عاری از آلودگی هایی نظیر گرد و غبار، روغن و غیره باشند، بخار و گازهای اندکی در طول فرآیند جوشکاری متصاعد می شود. در کارگاه هایی که سیستم تهویه مناسبی دارند، مقدار گازهای متصاعد شده نمی تواند خیلی زیاد شود و سریعاً از محیط تخلیه می شود، ولی در محیط های کوچک و کارگاه های بدون سیستم تهویه مناسب مقدار زیاد این گازها می تواند برای بدن مضر باشد و ضروری است که از سیستم تهویه مناسب استفاده شود. در هر حال ضروری است که خصوصیات گازهایی که کارگران و سایر افراد در معرض آن قرار دارند مشخص شود و دقت شود که غلظت این گازها و بخارات از حد مجازشان تجاوز نکند. استفاده از کادمیم اخیراً در کشورهای صنعتی ممنوع شده است. اما اگر این ماده بر روی قطعاتی که قرار است جوشکاری شوند وجود دارد، باید به دقت مراقب بود تا گازهای ناشی از آن به سرعت از محیط بسته خارج شود. زیرا این ماده فوق العاده سمی است.

- صدا: برخی دستگاه های جوشکاری مقاومتی به عنوان مثال آنهایی که در جوشکاری جرقه ای استفاده می شوند، صدای زیادی تولید می کنند که برای شنوایی مضر می باشند. صداهایی که در قسمتهای مختلف دستگاه تولید می شود مانند  خروجی (اگزوز) هوای فشرده، سیلندرها یا قسمتهای مختلف ترانسفورماتور بایستی تا حد امکان محدود شود.
اگر به هر دلیل نتوان صداهای تولیدی را از حد مجاز استاندارد کمتر کرد. بایستی از وسایلی برای محافظت گوش ها استفاده نمود.


برچسب‌ها: خطرات جوشکاری مقاومتی, جوش و جوشکاری, جوشکاری, ایمنی بهداشت محیط زیست HSE, دانلود مقالات مهندسی مکانیک
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و یکم دی 1393ساعت 12:7  توسط spow  | 

اصطلاحات صنعت اب و برق


سال آبي : اول مهر هر سال لغايت شهريور ماه سال بعد سال آبي ناميده مي شود .
چشمه : محلي است كه سفره آب زيرزميني به طور طبيعي به سطح زمين راه مي يابد .
قنات : تونلي است تقريباً افقي كه آب زيرزميني را در زمينهاي شيب دار به سطح زمين هدايت مي كند .
آب توليد شده : به مجموعـه آب استحصـال شده از منابع آبي(زيرزميني و سطحي) نظيــر چاه ها ، چشمه ها ، قنات ها ، سد ها و آبگير ها ، آب توليد شده مي گويند .
انشعاب آب : به آخرين رشته خط لوله اي كه از لوله توزيع آب منشعب و به محل مصرف آب متصل مي شود و همچنين آن بخش از لوله فرعي آب كه مقطع آن متناسب با كنتور و ظرفيت انشعاب آب مشترك در نظر گرفته مي شود و در نهايت، خط آبرساني اختصاصي و يا شبكه عمومي توزيع آب (از محل نصب شير انشعاب) را به نقطه تحويل (شير فلكه بعد از كنتور) متصل مي نمايد ، اعم از لوله و متعلقات مربوط تا شير مذكور، انشعاب آب ناميده مي شود .
شبكه عمومي توزيع آب : شبكه عمومي توزيع آب عبارت از تمامي تاسيسات و تجهيزات توزيع آب از قبيل مخازن ذخيره ، خطوط اصلي و فرعي توزيع آب و همچنين تلمبه خانه هاي آب است كه به طور كلي متعلق به شركت آب و فاضلاب ناميده مي باشد
انشعاب فاضلاب : آن بخش از لوله فرعي فاضلاب كه مقطع آن متناسب با سيفون يا ظرفيت قراردادي باشد و فاضلاب مشترك را از محل سيفون (نقطه تحويل) به خط اختصاصي و يا شبكه عمومي جمع آوري فاضلاب منتقل نمايد، اعم از لوله و متعلقات مربوط و سيفون ، انشعاب فاضلاب ناميده مي شود .
شبكه عمومي جمع آوري و انتقال فاضلاب : عبارت از تمامي تاَسيسات و تجهيزات مربوط به جمع آوري و انتقال فاضلاب از قبيل جمع آوري كننده هاي اصلي تا محل تصفيه خانه و تلمبه خانه هاي فاضلاب شهري و شبكه هاي فرعي عمومي است كه به طور كلي متعلق به شركت آب و فاضلاب مي باشد . بديهي است شبكه مذكور عهده دار جمع آوري و انتقال و دفع آب هاي حاصل از بارندگي ، رواناب هاي جاري در معابر و مسيل ها و آبراه هاي داخل و خارج از شهرها و در داخل املاك مشتركان نمي باشد .
مشترك : مشترك ، مصرف كننده اي است كه با يك عرضه كننده انرژي براي يك دوران ثابت طبق مقررات كاربري داراي يك پيمان است و انشعاب يا انشعابات مورد تقاضايشان برقرار شده است .
ظرفيت نامي (قدرت نامي نصب شده) : قدرت نامي يك دستگاه مولد برق يا دستگاه توليد نيروي محركه ، از طرف سازنده بر روي پلاك مشخصات آن براي شرايط معين به اسب بخار يا مگاوات، نوشته شده است . در ماشين هاي كوچك ، قدرت نامي به كيلووات مشخص مي شود .
 ظرفيت عملي يا قدرت عملي (قدرت در محل نصب) : عبارت است از بيشترين توان قابل توليد از يك مولد برق يا يك نيروگاه با احتساب شرايط محل نصب (دماي محيط ، ارتفاع محل نصب از سطح دريا و ديگر شرايط محيطي) است .
بيش ترين قدرت توليد شده همزمان : بيش ترين قدرت توليد شده همزمان واحدها در لحظه حداكثر بار شبكه طي يك دوره زماني است كه ممكن است مقدار آن كمتر يا مساوي با جمع قابليت توليد واحدها باشد .
توليد ناخالص (ناويژه) : عبارت است از مقدار انرژي برق توليد شده توسط يك مولد برق يا يك نيروگاه در طي يك دوره زماني معين كه بر روي سري هاي خروجي مولدهاي اصلي يا كمكي ، اندازه گيري و بر حسب كيلووات ساعت يا مگاوات ساعت بيان مي شود .
توليد خالص (ويژه) : عبارت است از انرژي برق اندازه گيري شده در نقطه تحويل انرژي به شبكه انتقال يا توزيع نيرو است . در يك دوره زماني معين ، توليد خالص را مي توان از تفاضل توليد ناخالص و مصرف داخلي براي همان دوره زماني ، به دست آورد .
ساير موسسات : عبارتند از موسساتي كه براي انجام امور خود برق توليد مي كنند و تابع وزارت نيرو نمي باشند و علاوه بر خود مصرفي ، مقداري از برق توليد شده را به موسسات ديگر مي فروشند ، مانند صنايع بزرگ از قبيل : ذوب آهن ، فولاد مباركه ، پتروشيمي ، تراكتور سازي تبريز و مس سرچشمه .
شبكه سراسري : بيشتر نقاط توليد و مناطق مصرف انرژي برق كشور با شبكه اي از خطوط انتقال و ايستگاه هاي فشار قوي كه مجموعاً به هم پيوسته اند ، شبكه سراسري خوانده مي شود . از طريق اين شبكه امكان مبادله انرژي بين مناطق زير پوشش وجود دارد . صدور برق به خارج از کشور نيز از همين شبکه انجام مي گيرد .
خارج از شبكه سراسري : خارج از شبكه سراسري مجموعه اي از مراكز توليد و مصرف است كه هرچند به هم متصل باشند ، اما به شبكه سراسري اتصال نداشته باشند .
بار ـ تقاضا : عبارت از توان برق جذب شده در نقطه اي از شبكه ، در يك زمان معين است .
حداكثر بار مصرفي همزمان : در يك شبكه برق كاملاً به هم پيوسته ، بيش ترين بار مصرفي همزمان روزانه ، هفتگي ، ماهانه و سالانه عبارت از مجموعه بار مناطق در لحظه حداكثر بار شبكه به مگاوات است . در مواردي كه شبكه به هم پيوسته ، كل استان را پوشش ندهد ، بيش ترين بار مصرفي همزمان از مجموع بار حداكثر شبكه به هم پيوسته و بار مناطق مجزا به مگاوات، به طور همزمان به دست مي آيد . با توجه به اختلاف ساعت پيك در مناطق مختلف وابسته به يك شبكه سراسري به هم پيوسته ، بيش ترين بار مصرفي همزمان كمتر از جمع بار حداكثر مناطق مي باشد .
بيش ترين بار مصرفي ناهمزمان : عبارت از مجموع بيش ترين بارهاي مصرف شده در مناطق مختلف استان در يك دوره زماني معين است . بيش ترين بارهاي مناطق ، لزوماً همزمان نيستند .
شركت برق : منظور ، شركت سهامي برق است كه به موجب مقررات قانوني ، به كار توليد ، انتقال و توزيع نيرو و يا بخشي از اين امور اشتغال دارد و برق متقاضي را تأمين مي كند . سازمانهاي آب و برق نيز مشمول اين تعريف است .
نيروگاه : نيروگاه ، عبارت از محل استقرار مولدهاي انرژي برق و تجهيزات وابسته است .
نيروگاه برق – آبي : نيروگاهي است كه در آن انرژي پتانسيل آب براي به حركت در آوردن توربين هاي مولد برق استفاده مي شود .
نيروگاه حرارتي (گرمايشي) : نيروگاهي است كه در آن از انرژي شيميايي موجود در سوختهاي جامد ، مايع و گاز به انرژي برق برگردانده مي شود . نيروگاه هسته اي ، بخاري ، گازي ، چرخه ترکيبي و ديزلي شامل اين تعريف مي شود .
نيروگاه بخاري : نيروگاهي است كه در آن از انرژي حرارتي موجود در سوختهاي مايع ، جامد و گاز براي توليد بخار به كار رفته و مصرف آن در توربين هاي بخار براي توليد برق استفاده مي شود .
نيروگاه گازي : نيروگاهي است كه در آن از انرژي حرارتي سوخت فسيلي گاز و مايع براي توليد گاز داغ (دود) و مصرف آن در توربين گاز براي توليد برق ، استفاده مي شود .
نيروگاه چرخه تركيبي : نيروگاهي است كه در آن علاوه بر انرژي الكتريكي توربين هاي گازي ، از حرارت موجود در گازهاي خروجي از توربين هاي گازي براي توليد بخار از يك ديگ بخار بازياب استفاده مي شود و بخار توليدي در يك دستگاه توربو ژنراتور بخار ، به انرژي الكتريكي تبديل مي گردد.
نيروگاه ديزلي : نيروگاهي است که در آن از سوخت گاز يا مايع در سيلندرهاي دستگاه استفاده مي شود و انرژي مکانيکي حاصله توسط ژنراتور کوپله به انرژي الکتريکي تبديل مي شود .
مصرف داخلي انرژي برق : جمع مصارف داخلي واحدها و مصارف غير فني نيروگاهي ، روشنايي و غيره در طول يك دوره مشخص بر حسب كيلووات ساعت ، مصرف داخلي انرژي برق نيروگاه مي باشد .
خط نيروي برق : عبارت از مجموعه مدارهاي نصب شده بر روي پايه هايي است كه انرژي برق توليد شده را با ولتاژهاي متفاوت از يك نقطه توليد (نيروگاه) يا تبديل ولتاژ (ايستگاه) ، به نقاط مصرف منتقل مي كند .
خط انتقال نيروي برق : خطي است كه انرژي برق توليد شده را با ولتاژهاي 230 و 400 كيلوولت از خود عبور مي دهد .
خط فوق توزيع نيروي برق: انرژي برق توليد شده با ولتاژهاي 63 و66 و 132 كيلوولت از اين خط عبور مي كند .
 مشترك برق : عبارت است از شخص حقيقي يا حقوقي است كه بر اساس آيين نامه هاي مورد عمل شركت برق ، پس از تحويل مدارك مورد نظر و پرداخت حقوق و هزينه هاي متعلقه ، مشخصات او در دفتر پذيرش اشتراك ثبت شده و شماره اشتراك به وي اختصاص يافته باشد .
مصرف خانگي انرژي برق : مصرفي است كه در آن انرژي برق براي به كار انداختن وسايل و تجهيزات متعارف برق و همچنين روشنايي در واحد مسكوني استفاده مي شود .
مصرف عمومي انرژي برق : مصرفي است كه از انرژي برق براي خدمات عمومي استفاده مي شود
مصارف كشاورزي انرژي برق : مصرفي است كه در آن از نيروي برق براي پمپاژ آبهاي سطحي يا تحت الارضي يا پمپاژ مجدد آب براي توليد محصولات كشاورزي يا انجام كار در فعاليت هايي گفته مي شود كه در « طبقه بندي بين المللي استاندارد فعاليت هاي اقتصادي – تجديد نظر سوم » ، به اين عنوان تعريف شده اند .
مصارف صنعتي و انرژي برق : مصرفي است كه در آن از انرژي برق براي انجام کار در كارگاههاي داراي فعاليتهاي صنعتي و معدني استفاده مي شود . فعاليتهاي معدني و صنعتي به فعاليت هايي گفته مي شود كه در « طبقه بندي بين المللي استاندارد فعاليت هاي اقتصادي – تجديد نظر سوم » ، به اين عنوان تعريف شده اند .
مصارف تجاري : انشعاب هايي كه عموماً براي محل كسب و تجارت داير مي گردند مشمول اين تعرفه واقع مي شوند . ضمناً مصارف انشعاباتي كه با هيچ يك از بندهاي اين ماده مطابقت ندارند مشمول تعرفه تجاري مي باشند . بهاي برق مصارف اشتراكي انشعاب هاي تجاري نيز با تعرفه تجاري محاسبه و دريافت مي شود .

منبع اصطلاحات اورده شده سالنامه اماری - تحقیاتی شرکت اب و فاضلاب شهرستان تربت حیدریه می باشد.


برچسب‌ها: اصطلاحات صنعت اب و برق, انرژی, نیروگاه, نیروگاه سیکل ترکیبی, اب و فاضلاب برق تولید توزیع انتقال دیسپاچینگ
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و یکم دی 1393ساعت 12:3  توسط spow  | 

دانلود دستورالعمل های سوئیچگیر ABB

ویرایش دهم دستورالعمل های سوئیچگیر ABB در 17 مجلد در این پست برای دانلود اماده شده است که لیست انها را درادامه مشاهده می فرمایید.

1 Fundamental Physical and Technical Terms
2 General Electro technical Formulae
3 Calculation of Short-Circuit Currents in Three-Phase Systems
4 Dimensioning Switchgear Installation
5 Protective Measures for Persons and Installations
6 Methods and Aids for Planning Installations
7 Low-Voltage Switchgear
8 Switchgear and Switchgear Installations for High-Voltage up to and including 52 kV (Medium Voltage)
9 High-Current Switchgear
10 High-Voltage Apparatus
11 High-Voltage Switchgear Installations
12 Transformers and Other Equipment for Switchgear Installations
13 Conductor Material and Accessories for Switchgear Installations
14 Protection and Control Systems in Substations and Power Networks
15 Secondary Installations
16 Materials and Semi-Finished Products for Switchgear Installations
17 Miscellaneous

 

شرکت معظم ABB یکی از بزرگترین شرکت های ساخت،نصب،بهره برداری و تعمیرات در زمینه انرژی و تجهیزات الکتریکی در سطح جهان می باشد که دستورالعمل های 17 گانه سوئیچگیرهای الکتریکی را با استاندارد مد نظر این شرکت می توانید دانلود نمایید.

برای دانلود دستورالعمل های سوئیچگیر ABB به لینک زیر مراجعه فرمایید :

دانلود کنید.

پسورد : www.spowpowerplant.blogfa.com


برچسب‌ها: دانلود استاندارد, دانلود جزوات مهندسی برق, سوئیچگیر نصب تعمیر و نگهداری بهره برداری ولتاژ خاز, انرژی, دانلود دستورالعمل های سوئیچگیر ABB
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و یکم دی 1393ساعت 11:52  توسط spow  | 

کتاب هایی که می خوانیم قسمت 22

همنوایی شبانه ارکستر چوبها/رضا قاسمی/نشر نیلوفر

عشق و علاقه وافر طیف کتابخوان ایرانی به نوشته هایی که در انها موجی سهمگین از درد ، مالیخولیا یا وهم و خیال وجود داشته باشد متاثر از شرایط اجتماعی و زندگی انهاست و زیاد دور از انتظار نیست.کمی دقیق شدن در فهرست کتابهای ایرانی مورد علاقه کتابخوانان به سادگی این مطلب را روشن میکند.

کتاب همنوایی شبانه ارکستر چوبها نوشته اقای رضا قاسمی نیز ترکیبی از تمامی این امواج و در قالب زندگی ایرانیان دور از وطن در ساختمانی کاملا متفاوت از ساختار اجتماعی مرسوم غرب می باشد که بسیار پرکشش و جذاب از کار درامده است و خواندن ان به همه علاقمندان دنیای کتاب توصیه می شود.

 همنوایی شبانه ، به استناد بسیاری از نظرسنجی های منتقدان ، نویسندگان و روزنامه نگاران ، بهترین رمان فارسی دهه ی هشتاد است . رمان ، چون رمان های دیگر قاسمی ، ادبیات غربت است ، ادبیاتی که باید سردی و نامانوس بودنش را با کلمات حس کنی و این تعمدی ست از جانب نویسنده در فضاسازی و شخصیت پردازی .
همنوایی شبانه ، بیش از هر چیز رمانی سورئال و رویاگونه می نماید که زمان در آن به هم ریخته و داستانی خطی و سرراست ندارد ، در واقع یک نوع پازل درهم ریخته است که خواننده را تا صفحه ی آخر رمان ، منتظر نگه می دارد . شخصیت اول و راوی رمان ، شاید یک دیوانه باشد و محیطی که توصیف می کند، آخرالزمانی ست که به این سادگی ها برای خواننده رمزگشایی نمی شود . شخصیت ها این قدر گنگ و پیچیده اند که حتی تا پایان داستان هم چیز زیادی راجع به آنها نمی فهمیم و همه توصیفی یک خطی دارند . جالب اینجاست که افراد این طبقه ی آپارتمان که شخصیت های اصلی رمان هستند ، همه به نوعی دیوانه اند و اکثرا ً ایرانی . تصویر نویسنده ، تصویری مسخ شده از انسان هایی ست که از همه چیزشان ساقط شده اند و در این گوشه ی دنیا ، تنها و درمانده افتاده اند و به یک زندگی حیوانی و بدون آرمان می پردازند . انسان هایی که امید و آرزو در آن ها مرده و نابود شده و فقط دقایقی ست که می گذرند و رخوتی ست که باید با چیزی آن را از بین برد و آن مالیخولیاست .

 



این نواهای مرموز شبانه از کجا می آید,اینسان غبارآلود
آمده, چونان غوغای زیستن نافرجام
تا سکوت مرگ بی آغاز را
بر هم بزند با همنوایی اش, نهیب آگین
و شستشو دهدش در سایه روشن بیداری...
رمان همنوایی شبانه ارکستر چوبها ,نوشته ی رضا قاسمی,میوه ای از شاخه ی ادبیات بحران و فاجعه است روییده بر درخت تناور و بالنده ی ادبیات داستانی پارسی, بر شاخساری تن کشیده و پیش رفته تا سرزمین های دور دست, در آن سوی مرزها. از همان نخستین جملات رمان, نویسنده هشدار می دهد و می آگاهاند که با بحرانی فاجعه آمیز سر و کار داریم:
مثل اسبی بودم که پیشاپیش وقوع فاجعه را حس کرده باشد.
( همنوایی شبانه ارکستر چوبها ـ ص۱۱)
بحرانی توفنده و زیر و رو کننده که طومار زندگی راوی داستان را در هم می پیچد و در خود مچاله می کند. توفانی مهلک که وزش سهم آگینش هستی راوی را در می نوردد و می روبد و چونان ذرات معلق غبار همراه خویش می برد.
از زندگی سپری شده ی راوی ماجرا, در سرزمینش, چیز زیادی نمی دانیم. آن چه می دانیم اشاراتی در پرده است و جسته و گریخته , و کنایاتی مبهم و مه آلود, تک جمله هایی کوتاه و مختصر از فصل های گوناگون یک کتاب مفصل. راوی متولد حوالی سال ۱۳۳۳ بوده, در ۱۴ سالگی در ظهر آتشناک یک روز داغ تابستان, با نخستین فاجعه ی هولناک و ویرانگر زندگی اش روبرو شده است, فاجعه ای مقدر و اجتناب ناپذیر که ریشه وبنیاد سایر بحران ها و فاجعه های در هم شکننده ی زندگی اش در سال های باقیمانده ی عمر بوده است. در آن هنگام راوی , مشتاق و بیقرار, چشم به راه ایستاده بوده تا مثل همیشه سمیلو بیاید و نامه ی محبوب را بیاورد, اما درست در لحظه ای که تیغ آفتاب راست بر فرق سرش فرود می آمده, سمیلو دست خالی برگشته و رسیده مقابل راوی:
همان دهان کلید شده اش و همان درخشش خیسی که مثل گرداب در نی نی چشمانش می چرخید کافی بود تا تمام وجودم را دستخوش زلزله ای دهشتناک کند.
( همنوایی شبانه ... ـ ص ۲۳)
چه فاجعه ای وحشتناک تر از این! هول انگیز و دردآمیز! دختر در رودخانه گم شده است. آب او را با خود برده است و پسر جوان سوخته دل را تشنه کام بر خاک جا گذاشته است:
سمیلو گریخت, با بغضی که مثل آتشفشان دهان گشوده بود. می دوید و می گریست و من طوفان زده, بی آن که توان واکنشی داشته باشم, به چشم خویش دیدم که سایه ام در من ماند. و مرا از زیر ناخن پاها بیرون کرد.
( همنوایی شبانه ... ـ ص ۲۳)
و درست از همین لمحه ی منحوس که سایه ی راوی به پایش افتاده بوده و داشته دم به دم آب می شده , سایه ای که له له زنان می تکیده و ذره ذره محو می شده, به جای آن که پس از فرو ریزش کامل , چون هر روز آرام آرام از زیر ناخن پاها خودش را دوباره بکشد بیرون, این بار با هجومی ناگهانی و برق آسا راوی را بیرون رانده از درون خویش و خود نامردانه جایش را غصب کرده و جانشینش شده است.
و از همان زمان بین راوی و سایه اش جنگی سخت و خونین اما پنهان در جریان بوده است, جنگ دو سایه با هم. راوی می خواسته به جای خودش برگردد و سایه نمی گذاشته, از این رو دائم با هم گلاویز بوده و به هم لگد می زده اند. و سراسر عمر باقیمانده ی راوی, به این جنگ و ستیز بی امان گذشته است.
رمان همنوایی شبانه ارکستر چوب ها را از این دیدگاه می توانیم شرح ستیزه و مخالفت راوی ماجرا با سایه اش و لگد زنی های این دو به بخت هم بدانیم. مبارزه ای طولانی , اما بی سرانجام و بی فاتح که در انتهای آن, نخست وجود حقیقی راوی, که در همان مرحله ی چهارده سالگی متوقف مانده, به همان لباس های غبار گرفته و کفش های خاکی , در آن ظهر فاجعه بار از دست دادن روح خویش, سایه اش را از پای در می آورد, سپس خود حقیقی اما ناشناس او,با تیغه ی کارد یکی از سایه های دیگرش به قتل می رسد و نبرد فاجعه آمیز غرق در ناکامی به انتها می رسد.
از همان هنگام بروز نخستین فاجعه, راوی دچار چند آسیب اساسی می شود . خود ویرانگری یکی از این آسیب های در هم شکننده است. راوی به دلیل این که توسط سایه اش از خویش رانده شده است, خود ویرانگر است و مدام به بخت و اقبال خودش لگد می زند , امکانات موجود در اطرافش را از دست می دهد , فرصت های طلایی به دست آمده را تلف می کند, تا نگذارد شانسی نصیب سایه اش شود.
آسیب اساسی دیگری که دچارش شده بدون تصویر بودن در آینه است. او , شاید به این دلیل که سایه ای بیش نیست, نمی تواند خود را در آینه ببیند و آینه ها تصویر او را بازتاب نمی دهند. علت این ضایعه روشن نیست. هیچ قانون فیزیکی آن را توجیه نمی کند. احتمالا پدیده ای متافیزیکی و سوررئال است, یا شاید توهمی است زاده ی بحران روحی راوی و پارانوئیایی که پس از آن ضربه ی دهشتناک روانی به آن مبتلا شده است.
رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها را از زاویه ی دیدی دیگر می توانیم شرح زندگی رنجبار گروهی از مهاجران ایرانی در دیار غربت بخوانیم. راهروی دراز طبقه ی شش ساختمان دکتر اریک فرانسوا اشمیت, با آن دوازده اتاق زیر شیروانی محل سکونت چند ایرانی مهاجر است که به اختیار یا به اجبار از زادگاه خود کنده شده و تبعید گزیده اند. تنهایی, بی پناهی, احساس پوچی و افسردگی, دلزدگی و خستگی خصوصیات مشترک اغلب این رانده شدگان یا فراریان از وطن است. سرزمین نوین نتوانسته به آن ها هویتی تازه بدهد, و آنان به سختی احساس بی ریشگی و بی هویتی می کنند و این احساس آزارشان می دهد. اغلب آن ها داروهای اعصاب و آرام بخش مصرف می کنند. لیزانکسیا قرص متداولی است که مثل نقل و نبات مصرف می شود.
شاید بهترین تشبیهی که بشود برای این راهروی طبقه ششم ساختمان دکتر اریک فرانسوا اشمیت به کار برد, راهروی تیمارستان است. راهروی که پر است از بوی پیازداغ , بحث دموکراسی و عبور و مرور دمپایی ها, زیر شلواری ها و کاسه های آش رشته . ساکنان این راهرو و اتاق های زیر شیروانی اش, هر کدام بحران ها و ناهنجاری های روحی خاص خود را دارند و از درد های مزمن روانی رنج می برند. پروفت, همان حسن سابق, پسر خجالتی و با شرم و حیای محله ی جوادیه, مبتلا به پارانوئیای مذهبی است و خود را ماًمور اجرای احکام خداوند می داند. علی برای یافتن داروی آرام بخش بحران های روحی اش به خانقاه پناه می برد. راوی شکست های روحی اش را با پیروزی در صحنه ی شطرنج جبران می کند, و برای غلبه بر احساس افسردگی و اضطراب قرص لیزانکسیا مصرف می کند. رعنا غرق در ملال تنهایی است و تشنه ی همراه و همدم. سید هم تلاطم های روحی خاص خود را دارد و برای جلب ترحم دیگران , خود را بیمار قلبی وانمود می کند.مسائل جنسی شاید از مهم ترین مسائل مشترک همه ی ساکنان این بخش روانی است. راوی و سید الکساندر درگیر روابط جنسی با رعنا هستند. فریدون و پروفت درگیر رابطه با بندیکت هستند. میلوش همجنس باز است. امانوئل و ژان درگیر روابط جنسی خودشان هستند. کلانتر و زنش هم درگیر آه و ناله های پر سوز و گداز شبانه اند.
درگیری های ناشی از بیکاری و تنگ نظری های خاص ایرانی ها نیز در روابط بین ساکنان این طبقه نفرین شده به طرز مشهودی جلب توجه می کند. کلانتر با سید و راوی درگیر است و برای آن ها می زند. پروفت قصد جان سید را می کند. درگیری آنقدر شدید است که دکتر فرانسوا اشمیت هم متوجه آن شده است:
در این مدت ایرانی ها را خوب شناخته بود. می دانست هیچ کدام چشم دیدن دیگری را ندارد. هر کس پیش او می آمد برای دیگری فتنه می کرد.
( همنوایی شبانه... ـ ص ۱۸۰)
تصاویر اکسپرسیونیستی زنده و مهیجی که نویسنده از زندگی و روابط مهاجران و تبعیدی های ایرانی در غربتستان نمایش می دهد تکان دهنده و اثر گذار است و اثری تلخ و گس بر ذهن خواننده به جا می گذارد, و این از روشن ترین نقاط قوت رمان همنوایی شبانه ارکستر چوبها است.
از میان ساکنین اتاق های زیر شیروانی طبقه ششم ساختمان دکتر اریک فرانسوا اشمیت, زندگی و روابط راوی و دو تن از صمیمی ترین دوستانش, سید و رعنا, بیشتر طرف توجه نویسنده بوده و لانگ شات های اصلی رمان مربوط به این سه تن است, و از میان این سه تن بحث انگیز ترین شخصیت خود راوی است .
یکی از ویژگی های شخصیت راوی که در واقع کلیدی است برای بازگشایی قفل بسته ی کاراکترش ,چندگانگی و تو در تویی شخصیت متلاطم و توفان زده ی اوست. خود او به این موضوع در رمان اشاره ی کوتاهی دارد:
تعداد شخصیت های من بی نهایت بود. من سایه ای بودم که نمی توانست قائم به ذات باشد. پس دائم باید به شخصیت کسی قائم می شدم. دامنه ی انتخاب هم بی نهایت بود.
( همنوایی شبانه... ـ ص ۸۰)
راوی میان این شخصیت های جورواجور متناقض و ستیزنده که هر یک از سمتی او را به سوی خود می کشند, گیر کرده و در آستانه ی از هم گسیختن است.
گسل های روحش پر است از موجودات عجیب و غریب که گاه مضحک می نمایند و گاه وحشتناک. با برخی از ویژگی های این شخصیت های ستیزنده ی راوی, در طول رمان آشنا می شویم. اما نویسنده همه ی گسل ها و برش های روحی راوی را فاش نکرده و بر خواننده ننمایانده است. به همین دلیل برخی از موضوعات مهم و گره های اصلی روان و کاراکتر راوی کور و مبهم مانده ,و در برقراری ارتباط با او ایجاد نارسایی کرده است. مثلا روشن نیست این آدمی که خود را سرد و خشک و غیر جذاب برای دیگران وانمود می کند چرا و چطور تا این حد طرف توجه اطرافیان است!
میم الف ر خیلی زود به او دل می بندد و معشوقه ی او می شود. سید از او خوشش می آید و خیلی زود با او صمیمی می شود. رعنا نیز به او علاقمند است و به طرف او کشیده می شود. اینگرید چنان مجذوب او شده که در حضورش دست و پای خود را گم می کند, عصبی و هول می شود. چنین آدمی که اینسان دیگران را جذب و مجذوب می کند باید شخصیتی سمپاتیک, جذاب , موافق و دلپسند داشته باشد, حال آن که نویسنده او را چنین نشان نمی دهد و درست بر عکس این می نمایاندد, شاید هم راوی روحیه خود نکوهشگر ملامتی ها را دارد و خود را به عمد چنین منفی و زشت می نماید!
از زاویه دید دیگر رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها را باید داستان اقتدار بی چون و چرا و محتوم تقدیری اجتناب ناپذیر و قضا و قدری سنگدلانه وغیر قابل گریز دانست و این مهم ترین انتقادی است که می توان به این رمان وارد کرد. شاید بتوان رمان همنوایی شبانه ارکستر چوبها را در این جملات کتاب پریشان خاطری اثر فرناندو پسوا , که به شدت راوی را تحت تاًثیر قرار داده , خلاصه کرد:
من در خود شخصیت های مختلفی آفریده ام. من این شخصیت ها را بی وقفه می آفرینم. همه ی روًیاهای من, به محض گذشتن از خاطرم, بی هیچ کم و کاست به وسیله ی کس دیگری که همان روًیاها را می بیند, صورت واقعیت به خود می گیرد. به وسیله ی او نه من. من برای آفریدن خودم, خود را ویران کرده ام.
( همنوایی شبانه... ـ ص ۱۱۳)
شاید فکر نوشتن رمان همنوایی شبانه ارکستر چوبها از خواندن همین سطور به ذهن نویسنده خطور کرده است. راوی او نیز خود ویرانگر است و هر چه در داستانش نوشته, به تدریج, مو به مو, و سطر به سطر, تحقق پیدا می کند. راوی که آدمی است تا مغز استخوان خرافاتی و شعار او در برخورد با هر رویداد غیر منتظره این است : این از قضای روزگار خالی نیست! , خود را در دایره ی بسته ی تقدیر زندانی و اسیر می بیند, دایره ای مارپیچ وار که در آن به اجبار گام به گام به سوی مرگ هل داده می شود. تقدیری کور و بی رحم بر او و اعمال و رفتارش حاکم است و او را در پنجه ی سلطه و اقتدار قهار خود له می کند و از این تقدیر کور گریزی نیست. او اگر چه می توانسته با بخشیدن سیر و سویی خوش و پایانی کامیارانه به رویداد های داستانش, سرنوشتی نیک بختانه و فرجامی خوش برای خود رقم بزند ولی حتی قادر به این کار نیز نبوده و جبر کور حاکم بر سرنوشتش گویی دست او را گرفته و او را ناخود آگاهانه وادار به نوشتن قصه ای کرده که در حقیقت قصه ی سرنوشت خود اوست, و هنگامی که بر این موضوع آگاه می شود و در صدد بر می آید که با دستکاری در داستان خود و تعدیل و اصلاح آن, در سرنوشت مقدور و مقدر خود دخالت کند, دیگر خیلی دیر شده و تلاشش مذبوحانه و بی ثمر است و بدتر کار را خراب می کند:
بیشتر شب ها این کتاب را بازنویسی می کردم. به دو علت: نخست این که, می خواستم با تغییر ماجراها سرنوشتی را که در انتظارم بود عوض کنم ( کوششی که متاًسفانه بی نتیجه بود چون خیلی زود دریافتم که یا باید کتابم را ضایع کنم یا زندگیم را)
( همنوایی شبانه ... ـ ص ۱۳۲)
و نکته ی تاًمل برانگیز و شاید کمی خنده دار اینجاست که راوی حتی حاضر نیست به قیمت نجات دادن زندگی خود, کتابش را ضایع کند و سرنوشت بهتر و دلخواه تری برای خود رقم بزند. و این نیز نشانه ی دیگری از حاکمیت جبری کور و تقدیری تغییر ناپذیر بر ذهن راوی و رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها ی اوست. تقدیری که بر رمان سنگینی کرده و فضای آن را خفقان آور, راکد و سنگین نموده است.
و شاید یکی از دلایل ایجاد چنین فضایی, سلطه ی اندیشه های قدر گرایانه ی مذهبی بر ذهن نویسنده است. در رمان همنوایی شبانه ارکستر چوبها , جا به جا, با نمادهای مذهبی روبرو می شویم. خاطرات گذشته ی راوی آکنده ی از تخیلات مذهبی است. خوف انگیزی عذاب الهی در روز محشر و بازخواست ترسناک نکیر و منکر در نخستین شب پس از مرگ, در تاریکی قبر, روح او را از کودکی انباشته و تحت سلطه گرفته است و خاطرات این صحنه های شکنجه بار هرگز از ذهنش زدوده نشده است:
و من که در کودکی بارها این پرده ها را دیده بودم, هر بار, به حال شهیدان مظلومی که به دست اشقیا کشته شده بودند گریسته بودم.
( همنوایی شبانه... ـ ص ۹۰)آن صحنه های مار غاشیه, دیگ جوشان و گناهکارانی که اره می شدند از آن دنیا به این دنیا منتقل شده بود.
( همنوایی شبانه ... ـ ص ۱۰۰)
همین تسلط نشانه های قهاریت سرنوشت و تقدیر مذهبی است که به صورت اعتقاد به قضا و قدر و جبر گریز ناپذیر تقدیر در آمده و بر رمان همنوایی شبانه ارکستر چوب ها چنین سنگینی می کند.
برخی از اطلاعاتی که راوی از ساکنان بخش روانی ساختمان دکتر اریک فرانسوا اشمیت می دهد ضد و نقیض است. به عنوان نمونه, در مورد بندیکت یک جا گفته می شود که او هر روز ساعت پنج صبح از خواب بر می خاسته و ساعت هشت صبح می رفته سر کار, و جای دیگر گفته می شود که هر روز از ساعت نه صبح شروع می کرده به اره کردن.
در مورد خودش هم راوی گاهی ضد و نقیض گویی کرده است. به عنوان نمونه, در مورد حرفه اش چنین می گوید که پس از رد شدن کتابش توسط ناشرین و شکست در نویسندگی به شغل نقاشی ساختمان روی آورده است, ولی وقتی به برنامه ی زندگی روزانه اش اشاره می کند, متوجه می شویم که هیج جا و زمانی برای کار و حرفه در آن وجود ندارد. این برنامه پیش از این که رعنا هم اتاق راوی شود, چنین بوده: معمولا ساعت هفت صبح می خوابیده و دو بعد از ظهر بیدار با زنگ تلفن سید بیدار می شده و به اتاق او می رفته تا با هم قهوه ای بخورند و سیگاری بکشند و گپی بزنند و ناهار بخورند. بعد یکی دو دست شطرنج بزنند و طرف عصر هم به کافه چراغ های دریایی بروند, تا غروب. بعد غروب هم سر قرارهای دیگرش می رفته و آخر شب باز شطرنج بوده یا کشیدن پرتره و نوشتن تا ساعت هفت صبح روز بعد.
به برخی از ماجراها و اتفاقات بسیار مهم زندگی راوی , که برای شناخت عمیق تر شخصیتش دارای اهمیت اساسی می باشد و می تواند بر سایه های تاریک روح او پرتو افکنی کند و گره های بسته و کور شخصیت او را بگشاید, فقط اشاره ای مبهم شده و رمان بی پردازش کافی از کنار آن ها گذشته است, و این بی توجهی, در دو مورد, از ضعف های قابل ذکر رمان است.
مورد اول رابطه ی راوی با میم الف ر است که اهمیت زیادی در شخصیت و سرنوشت او داشته, ولی افسوس که چیز زیادی در باره ی آن گفته نمی شود. میم الف ر تنها کسی بوده که راوی را واقعا دوست داشته و راوی هم بی مقدمه در همان دیدارهای نخست عاشق او شده و خیلی زود کار عشقشقان بالا گرفته و به روابط جنسی منجر شده است, اما روشن نیست به کدامین دلیل این عشق نافرجام مانده و این دو از هم جدا افتاده اند. هم چنین روشن نیست که آیا شروع و پایان این رابطه ی عاشقانه مربوط به قبل از ازدواج راوی با همسرش بوده یا پس از تاًهل او اتفاق افتاده است.
مورد دوم دیدار راوی با آن کسی است که حضورشبانه اش از جنس حضور حرف است,یا از جنس حضور خود راوی, همان نوجوان چهاره ساله, با کفش خاک گرفته و صورت غبار نشسته ,که بی مقدمه و غیر منتظره به ملاقات راوی می آید و معلوم نیست که کیست, آیا همان وجود پس رانده شده و وامانده ی چهارده سالگی راوی است که توسط سایه اش بیرون رانده شده ؟ یا پسر اوست که از میم الف ر تولد یافته؟ یا خود حقیقی اوست که به شکل فرزندش از میم الف ر متولد شده است؟ اما هر که هست, معلوم نیست چرا در چنان شرایط بحرانی یاد او افتاده و به سراغش آمده است؟ چرا پس از گذشت بیست و شش سال به فکر پس گرفتن کالبد از دست رفته اش افتاده است؟ و اصلا ارتباط او با دیدار مرموز میم الف ر پس از پانزده سال بی خبری چیست؟ این ها پرسش هایی هستند که رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها هیچ پاسخی به آن ها نمی دهد.
بی اعتنایی خونسردانه و بی احساسی راوی نسبت به مرگ همسرش و گم شدن دخترش نیز قابل توجه و بحث انگیز است و ما را به یاد رمان بیگانه از آلبر کامو می اندازد.
یکی از جنبه های جالب و قابل توجه رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها ـ همچنان که از نامش بر می آید ـ وجود انواع صداهای نا همنوا و نا متجانسی است که از آن شنیده می شود. گوش راوی پر است از سر و صداهای عجیب و غریب سرسام آور. صدای پر قدرت ویولنسل میلوش, صدای خرت و خرت اره ی بندیکت, صدای بم و پر حجم اریک فرانسوا اشمیت که فریاد می زند: نه گابیک, اینجا نه, اینجا نه! همراه با صدای شلاق او و زوزه های دلخراش گابیک, نغمه ی شوم دسته ای قمری که فریاد سر می دادند: اعدام باید گردد , صدای سمباده برقی فریدون و پس از آن صدای ضربه های تبرش هنگام شکستن کنده ی درخت, سر و صدای سوزناک زن کلانتر هنگام عشق بازی با شوهرش, صدای پر قدرت خوانندگان اپرای کارمن از اتاق امانوئل, صدای ریز و پیاپی افتادن تیله های شیشه ای از اتاق پروفت همراه با صدای غیژ غیژ تخت زهوار در رفته ی او و سرفه های گهگاهش, طبقه ی ششم ساختمان اریک فرانسوا اشمیت را برای راوی بدل کرده به سالن بزرگ کنسرتی که در آن ارکستر سمفونیک عظیمی سرگرم نواختن یک سمفونی پر سرو صدا و گوشخراش فوق مدرن است.
تنها بخش رمان همندایی شبانه ارکستر چوبها که با سایر بخش های آن همنوایی و همخوانی ندارد, بخش بازجویی راوی پس از مرگ, توسط حضرات نکیر و منکر است که اولی شبیه فاوست مورنائو و دومی شبیه مرد سرخپوست فیلم پرواز بر فراز آشیانه ی فاخته است. این بخش اگرچه به خودی خود بخشی جذاب و مشحون از گفتگوهای طنزآمیز شیرین و خواندنی است ولی هماهنگی لازم با بقیه ی رمان را ندارد و انسجام و وحدت رمان را مخدوش ساخته است و چونان وصله ای ناهمرنگ به آن چسبیده است که کمی توی ذوق می زند. صرف نظر از این بخش, بقیه ی رمان از وحدتی فشرده و یکپارچه برخوردار است و خوش ساخت و خوش پرداخت است.
پرداخت شخصیت های رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها هم هنرمندانه و درخشان است و علاوه بر راوی شخصیت های جانبی رمان, مثل سید, رعنا, بندیکت و پروفت بسیار زنده و جاندار هستند.
سبک پردازش و نگارش رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها سبکی مدرن است و پیشرفت رویدادها در آن غیر خطی , کنگره دار و زیگزاگی است . رمان در سه محور در هم آمیخته و به هم تنیده پیش می رود: حوادث پس از حمله ی پروفت به سید ـ خاطرات راوی از گذشته و تفسیرها و اظهار نظرهایش درباره ی اشخاص و رویدادها ـ صحنه ی بازجویی پس از مرگ راوی توسط نکیر و منکر. و پیشرفت در این سه محور اغلب بر اساس تداعی های ذهنی و شارش گدازه های ذهن است.
رمان همنوایی شبانه ارکستر چوبها از زبان و بیانی یک دست, صمیمانه و بی تکلف, و طنزآمیز برخوردار است و به راحتی با مخاطب ارتباط برقرار می کند.
در برخی از جملات رمان نارسایی و ایراداتی به چشم می خورد که تعداد آن ها اندک است. به عنوان نمونه:
کلانتر و زنش به اتاق خود رفتند, من و رعنا هم به اتاق سید. ( ص ۴۵)
که در آن حذف فعل در جمله ی دوم به قرینه صورت نگرفته است.
یا: ... افسر سابق ناگهان یادش افتاد به گریه ی دایی در بستر مرگ... ( ص ۱۲۷)
که بهتر بود نوشته می شد: افسر سابق ناگهان یاد گریه ی دایی افتاد در بستر مرگ.
یا: همیشه از قاب عکسی که به دیوار بود می ترسیدم, حالا وسط قاب هر که می خواست بود. ( ص ۱۰۴)
که به جای جمله آخر , بهتر بود چنین نوشته می شد: ... حالا وسط قاب هر که می خواست باشد.
واپسین کلام این که رمان همنوایی شبانه ی ارکستر چوبها رمانی جذاب و خواندنی است و کشش آن چنان است که, علیرغم همه ی تعلیق ها و ایهامش, خواننده را تا پایان, مشتاق و کنجکاو, همراه خویش می برد.

برای دانلود کتاب همنوایی شبانه ارکستر چوبها نوشته اقای رضا قاسمی به لینک زیر مراجعه فرمایید :

دانلود کنید.

پسورد : www.spowpowerplant.blogfa.com


برچسب‌ها: همنوایی شبانه ارکستر چوبها نوشته رضا قاسمی, دانلود کتابهای رضا قاسمی, دانلود کتاب همنوایی شبانه ارکستر چوبها, دانلود همنوایی شبانه ارکستر چوبها رضا قاسمی, معرفی و نقد کتاب
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و یکم دی 1393ساعت 9:51  توسط spow  | 

احتراق و ایمنی

حريق و راههای كنترل آن

آتش عبارت از يك سري عمليات شيميايي و اكسيداسيون سريع حرارت زاي مواد قابل اشتعال است وقوع هر آتش نياز به زمينه هاي فيزيكي و شيميايي محل وقوع دارد. براي ايجاد يك آتش سوزي بايد سه عامل حرارت ، ماده قابل سوخت و اكسيژن كافي در محل حضور داشته باشند تا يك مثلث كامل تشكيل دهند . حريق با كامل شدن مثلث حريق بوجود مي آيد.

علل و شرايط بروز حريق

مهمترين عوامل عبارتند از :

1-      آتش گيري مستقيم  مانند نزديك نمودن شعله به مواد سوختني

2-   افزايش تدريجي دما:  افزايش دما در يك توده زغال سنگ يا مواد آلي يا حيواني كه به تدريج دماي آنها در اثر فشار و فعل و انفعالات بالا رفته و شروع به سوختن مي كند.

3-   واكنشهاي شيميايي : واكنشهايي نظير تركيب آب و اسيد ، پتاسيم و آب ، فسفر با اكسيژن هوا و .....مي تواند عامل شروع حريق باشد.

4-      اصطكاك : مالش بين دو جسم آتش گير مانند دو قطعه چوب خشك و .....

دسته بندي انواع حريق

براي سهولت در پيشگيري و كنترل آتش سوزي ، حريق ها را برحسب ماهيت مواد سوختني به دسته هاي مختلفي تقسيم بندي مي كنند.

1-      طبقه A : مواد جامد و خشك كه خاكستر به جا مي گذارند مانند چوب و كاغذ و پلاستيك و .....

2-      طبقه B : مواد نفتي و مايعات قابل اشتعال

3-      طبقه C : گازها و مايعات يا مخلوطي از آن ها ، گاز مايع و گاز شوي

4-      طبقه D : ناشي از فلزات كه سريعاً اكسيد مي شوند مانند منيزيوم ، پتاسيم و .....

5-      طبقه E : شامل حريق هاي الكتريكي

روشهاي عمومي اطفاء حريق

اصولا اگر بتوان يكي از اضلاع هرم حريق ( حرارت ، اكسيژن ، ماده سوختني ) را كنترل و محدود نموده يا قطع كرد، حريق مهار مي شود:

الف) سردكردن كه اين عمل عمدتاً بوسيله آب انجام مي گيرد. اين روش براي حريق هاي دسته A مناسب ميباشد.

ب) خفه كردن كه پوشاندن روي آتش با موادي است كه مانع رسيدن اكسيژن به محوطه آتش گردد.

ج) حذف ماده سوختني : اين روش در ابتداي بروز حريق امكانپذير بوده و با قطع جريان ، جابه جا كردن مواد وجدا كردن منابعي كه تاكنون حريق به آنها نرسيده ميباشد.

مواد خاموش كننده آتش :

الف- مواد سرد كننده ( آب ، گاز co2 )

ب- مواد خفه كننده ( كف ,co2 خاك ، ماسه و شن )

ج- مواد رقيق كننده هوا(N2  و2 co )

آب

استفاده از آب براي كنترل حريق يكي از ساده ترين و در عين حال موثر ترين روشي است كه تمام افراد با آن آشنا هستند همان اندازه كه استفاده از آب مي تواند در خاموش كردن آتش مفيد باشد به همان اندازه هم مي تواند در استفاده نابه جا ايجاد مخاطره و گسترش حريق يا خسارت نمايد .

در آتش سوزي هايي كه از خود خاكستر بر جا مي گذارند (گروه A  ) ماده اوليه براي اطفاءآب مي باشد .

كف آتش نشاني :

 كف بصورت محلول تهيه مي گردد كف در هنگام استفاده ، با گسترش فراواني كه دارد مي تواند روي حريق را پوشانده و مانع رسيدن اكسيژن و صعود گازهاي ناشي از حريق گردد در حريق نوع B  مي توانيم از كف آتش نشاني استفاده كينم كه باعث خفه كردن حريق مي شود.

گاز دي اكسيد كربن CO2  :

دي اكسيد كربن گازي است غيرقابل احتراق ، بي بو ، غير سمي و سنگين تر از هوا وعلاوه بر آن حاوي الكتريسته نيز نمي باشد . مكانيسم آن هنگام حريق به سه صورت است :

اول خفه كردن آتش با تشكيل يك لايه سنگين مقاوم در مقابل عبور هوا ، دوم رقيق كردن اكسيژن هوا در اطراف محوطه حريق و سوم سرد كرد ن آتش .

از ديگر خصوصيات گاز CO2  اين است كه باعث خسارت به مواد موجود در محيط حريق نمي شود . CO2  براي حريق هاي الكتريكي بسيار مناسب است زيرا به دليل عدم هدايت برق و عدم وجود مواد باقي مانده باعث اتصال يا خرابي در سيستمهاي  حساس نمي گردد.

براي خاموش نمودن آتش ، تراكم CO2  در هوا متناسب با ماده در حال اشتعال است .

پودرهاي خاموش كننده :

استفاده از پودر برخي از مواد شيميائي كه معمولاً داراي بنيان كربنات ، سولفات يا فسفات مي باشند ، يكي از راههاي متداول و ساده خاموش كردن آتش از طريق خفه كردن آن است اين تركيبات به راحتي جهت اطفاء انواع حريق هاي A,B,C  بكار مي روند ، به همين دليل در استفاده هاي عمومي معمولا اين تركيب خاموش كننده توصيه مي گردد. به اين تركيبات پودر شيميايي گفته مي شود . نام ذكر شده نبايد با پودر خشك اشتباه گرفته شود زيرا پودر خشك داراي تركيبات متفاوت و استفاده از آن براي اطفاء حريق فلزات ميباشد. پودرهاي شيميايي تحت فشار ازت يا CO2  در سطح قاعده حريق بصورت جارويي پاشيده شده و در صورتي كه فرد آموزش كافي ديده باشد به راحتي آتش را خاموش مي كند.

پودر خشك :

اين پودر براي خاموش كردن حريق فلزات قابل اشتعال مانند سديم ، پتاسيم ، منيزيوم و مانند آن بكار مي رود .


تجهيزات خاموش كننده :

براساس شيوه اطفاءحريق ، گسترش حريق و نوع حريق تجهيزات متنوعي وجود دارد انواع اين تجهيزات شامل دو گروه عمده مي باشند .

الف – تجهيزات متحرك

ب- تجهيزات ثابت

تجهيزات متحرك :

1-      وسايل ساده مانند شن ، سطل آب ، پتوي خيس و .......

2-      خاموش كننده هاي دستي با حداكثر ظرفيت 14 كيلوگرم يا 14 ليتر خاموش كننده در انواع مختلف

3-      خاموش كننده چرخدار ( تا ظرفيت 90 كيلوگرم )

4-      خاموش كننده هاي بزرگ خودرويي

تجهيزات ثابت :

1-جعبه اطفاء حريق ( شلنگ با آب تحت فشار )

2- شبكه ثابت خاموش كننده مبتني بر آب ، CO2  ، پودر

3- شيرهاي برداشت آب آتش نشاني


خاموش كننده هاي دستي :

فراگير ترين وسيله خاموش كننده شامل اين دسته مي باشد و اين دستگاههاي ساده و ارزان و در دسترس مي باشند ، نياز به آموزش پيچيده ندارند و در اطفاء حريق هاي كوچك يا شروع حريقهاي بزرگ كاملاً مناسب هستند .

تمام خاموش كننده هاي دستي به طور قرار دادي بايد داراي مشخصاتي باشند تا تشخيص و استفاده از آنها براي افراد به راحتي صورت گرفته و در كوتاه ترين زمان ممكن آتش سوزي مهار گردد.

ظرفيت خاموش كننده :

حداكثر ظرفيت ماده خاموش كننده در نوع دستي 14 كيلوگرم يا 14 ليتر است بطوريكه يك نفر به راحتي قادر به حمل و استفاده از آن باشد . خاموش كننده هاي دستي به طبقات زير تقسيم مي شوند :

الف – خاموش كننده هاي محتوي آب

ب- خاموش كننده هاي محتوي كف

ج –خاموش كنننده هاي محتوي پودر شيميايي

د- خاموش كننده هاي محتوي گاز CO2  


مشخصات فني:

اجزاي دستگاه بايستي متناسب با نوع استفاده و مواد خاموش كننده درون آن ، قابليت و استحكام كافي را از نظر مقاومت در برابر خوردگي، فشار ، زنگ زدگي و امثال آن داشته باشد .

مشخصات در لوله پاشنده :

تمام كپسولهاي داراي ظرفيت 3 كيلوگرم و بالاتر بايد داراي شيلنگ و سر لوله باشند شيلنگ و سرلوله نبايد با ماده خاموش كننده و اكنش نشان دهد .

علائم و برچسب ها :

كليه خاموش كننده ها بايد داراي علائم و مشخصات سازنده بوده و علاوه بر رنگ مناسب ، دامنه عمل آنها با كد مربوطه بر روي آنها حك شده يا توسط برچسب دائمي الصاق شده باشد . رنگ استاندارد براي خاموش كننده ها و همچنين قابليت آنها براي خاموش نمودن حريق با استفاده از مشخصات مربوطه در جدول زير بدست مي آيد:

محتوي كپسول

كد حريق مربوطه براي اطفاء

رنگ بدنه

آب

A

قرمز

كف

A-B-C

قرمز با باند آبي

CO2  

( تمام گروهها) A-B-C-E

قرمز با باند سياه

پودر خشك

D

قرمز با باند سفيد

 

خاموش كننده هاي پودر و گاز:

اين خاموش كننده  داراي يك محفظه استوانه اي مي باشد كه مقدار معيني پودر در آن ريخته و تحت فشار يك گاز مناسب به خارج رانده مي شود فشار لازم براي عمل دستگاه با استفاده از گاز ازت يا CO2  تامين مي گردد . براي نشان دادن فشار از يك عقربه فشار سنج استفاده مي گردد . عقربه بر روي شير آن نصب و صفحه آن به صورت مدرج به مقادير فشار يا محدوده رنگ مي باشد( سبز براي فشار كافي و قرمز براي فشار ناكافي ) معمولاً وضعيت مطلوب عقربه بعد از موقعيت ساعت 12 است. اين دستگاه داراي شيلنگ و سر لوله ساده بوده و راه اندازي آن توسط يك اهرم صورت مي گيرد . با فشردن آن يك سوزن كه مجراي خروج پودر را بسته است ، آزاد مي گردد و تحت فشار گاز، پودر به خارج پاشيده مي شود.

 

خاموش كننده  پودر و گاز بالن دار:

منبع تامين فشار در اين خاموش كننده گا ز CO2  مايع شده است . اين نوع خاموش كننده ها بر دو نوع ميباشد:

الف – بالن داخل

ب- بالن خارج

خاموش كننده پودر و گاز بالن داخل به گونه اي طراحي شده است كه هنگام عمل با فشار دادن يك اهرم يا زدن ضربه به يك صفحه ، سوزن مربوطه محافظ مجراي بالن را سوراخ نموده و باعث آزاد شدن گاز CO2  شده و آن هم به نوبه خود باعث اعمال فشار وراندن پودر به خارج مي شود.

خاموش كننده پودر گاز بالن خارج نيز شامل يك محفظه استوانه حاوي پودر ويك كپسول يا بالن كوچك CO2  است كه هنگام عمل ، شير بالن توسط استفاده كننده باز شده و فشار لازم براي پاشش مواد تامين مي گردد.

نكته مهم در بكارگيري اين كپسولها اين است كه اگر به دلايلي پودر داخل دستگاه كلوخه شده باشد ، دستگاه عملاً كارايي ندارد. معمولاً اين كلوخه به علت وجود رطوبت و در سطح پودر به مرور زمان بوجود مي آيد. لذا بهتر است هربار قبل از استفاده با احتياط كپسول محتوي مواد خاموش كننده سروته شود و سپس مورد استفاده قرار گيرد . مورد استفاده اين خاموش كننده ها حريق هاي دسته A,B,C  ميباشد.

 

خاموش كننده حاوي CO2  :

خاموش كننده CO2  به دليل قابليت بالاي خنك كنندگي ، خفه كنندگني آتش ، رقيق كنندگي اكسيژن هواي اطراف حريق ، عدم صدمه مكانيكي به تجهيزات بسيار مناسب است تنها عيب اين سيستم قيمت بالاي آن نسبت به پودر ميباشد.

اين دستگاهها از يك سيلندر حاوي CO2  مايع و يك شير فلكه ، شيلنگ و سر لوله تشكيل شده است . علت شيپور بودن سرلوله ، جلوگيري از يخ زدگي گازدر هنگام  عبور از مسير ميباشد . اين خاموش كننده براي حريقهاي دسته A,B,C,E  مناسب ميباشد.

نكات مهم در به كارگيري خاموش كننده هاي دستي :

1-      تعداد آنها بايد متناسب با نوع حريق و فضاي مورد نياز باشد.

2-      فاصله دو كپسول نبايد از 30 متر بيشتر باشد و به عبارت ديگر فاصله دسترسي افراد به خاموش كننده نبايد از 30 متر بيشتر باشد.

3-   ارتفاع قرار گيري نبايد خيلي بالا يا نزديك زمين باشد . بهتر است ارتفاع قاعده كپسول از سطح زمين 1/1 متر بوده و بيشتر از متوسط ارتفاع آرنج افراد نباشد.

4-      براي هر محل بيش از يك دستگاه خاموش كننده پيش بيني شود.

5-   بلافاصله پس از هر بار استفاده از كپسولها بايد آن را شارژ نمود شركت مربوطه كه كپسولها را براي شارژ تحويل مي گيردبايد به تعداد مناسب جايگزين موقت در محلهاي مربوطه نصب نمايد تا در صورت بروز هر گونه حادثه مشكلي از نظر دسترسي بوجود نيايد.

6-      هنگام استفاده از خاموش كننده براي اطفاء حريق ، بايستي پاشش مواد بصورت جارويي در سطح قاعده حريق انجام گردد.

7-      اپراتور هنگام خاموش نمودن حريق بايد پشت به باد باشد.

8-      پرسنل تيم عملياتي يا كاركناني كه براي اطفاء در نظر گرفته شده اند بايد تحت آموز ش مداوم و تمرينات دوره اي قرار گيرند.

بازرسي و آزمايش خاموش كننده هاي دستي :

براي اطمينان از صحت كار دستگاههاي خاموش كننده دستي لازم است كه اين دستگاهها بطور مرتب و طي يك برنامه معين تحت بازرسي و آزمون قرار گيرند . بهتر است كه براي بازرسي كپسولها يك چك ليست مناسب تهيه و بر اساس آن بازرسي انجام گيرد.

بازرسي مورد نظر در 3 مرحله انجام مي گيرد :

الف- بازرسي ماهيانه : اين بازرسي شامل باز بيني كليه كپسولها است و نكات مهم براي تست دستگاههاي مانومتردار توجه به عقربه و در نوع پودري ، تكان دادن يا سرازير كردن كپسول براي باز شدن كلوخه هاي احتمالي است . بازديد محل نصب به ديوار . وضعيت بدنه مخزن و اجزاي دستگاه شامل شير ، اهرم ، شيلنگ و باز ديد سرلوله براي اطمينان از عدم لانه گزيني حشرات از موارد مهم است .

ب- بازرسي و آزمون شش ماه يك بار امتحان برخي از دستگاهها بطور تصادفي در يك حريق آزمايشي

ج – بازرسي و آزمون ساليانه : باز كردن و تخليه دستگاه و جدا نمودن اجزاي آن و اطمينان از سلامت بدنه و متعلقات و تعويض اتصالات و واشرهاي لاستيكي ، وزن نمودن بالن حاوي گاز و در صورتي كه بيش از وزن آن كم شده باشد شارژ نمودن مجدد آنها. در مورد پودر لازم است مجدداً الك و توزين شده و به وزن مناسب برسد.

د- آزمون دو يا پنج ساله : اين آزمون بايد استحكام سيلندر در برابر فشار تائيد نمايد براي اين كار از تست هيدروليكي فشار به عمل مي آيد.


برچسب‌ها: احتراق و ایمنی, اشنایی با کپسول های اتش نشانی, پودر سوخت اکسیژن احتراق ایمنی CO2, حريق و راههای كنترل آن, ایمنی بهداشت محیط زیست HSE
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و یکم دی 1393ساعت 9:19  توسط spow  | 

مطالب جدیدتر
مطالب قدیمی‌تر